會上，公司總裁發(fā)表動員講話，就開展精益生產(chǎn)項目的背景、內(nèi)容、益處進行了簡要的概述，并表示，精益生產(chǎn)項目的啟動需要全員的參與，該項目能否成功主要取決于公司內(nèi)部的探索，天行健公司帶來的是理論性的指導，如何利用先進的理論正確指導實踐將是所有人員必須思考的問題。

據(jù)悉，此項目設(shè)立了精益生產(chǎn)項目推進委員會和精益生產(chǎn)項目推進辦公室。精益生產(chǎn)項目推進委員會為該項目的最高決策組織，統(tǒng)籌精益生產(chǎn)項目的管理；精益生產(chǎn)項目推進辦公室為該項目的執(zhí)行組織，負責具體方案的實施。會議的最后，公司總裁為各個子項目負責人頒發(fā)了精益生產(chǎn)項目責任書，全體人員在總裁的號召下，共同宣誓精益生產(chǎn)項目決心書，會議在全體人員響亮的宣誓聲中落下了帷幕。