【課程證書】

培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)天行健咨詢權(quán)威《精益價(jià)值流分析與改善培訓(xùn)證書》。

【課程對(duì)象】

企業(yè)中高層管理者、技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程的主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）、負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。

【培訓(xùn)收益】

1、充分理解精益改善理念、明確精益對(duì)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的意義；

2、充分理解精益對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)與系統(tǒng)改善浪費(fèi)的方法；

3、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)價(jià)值流圖析與系統(tǒng)改善方法，應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例加強(qiáng)理解；

4、系統(tǒng)學(xué)習(xí)價(jià)值流分析與改善指導(dǎo)下的部分重要的精益改善與項(xiàng)目管理工具。

【課前準(zhǔn)備】

1、空杯的心態(tài)及不被打擾的學(xué)習(xí)時(shí)間

2、自備筆記本

【培訓(xùn)模式】

 天行健《精益價(jià)值流分析與改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典課程》分8章共2天完成。

培訓(xùn)過程中我們摒棄枯燥的理論講解；注重實(shí)用，實(shí)戰(zhàn)！

采用多樣的授課方式讓學(xué)員有機(jī)會(huì)把企業(yè)實(shí)際問題與其他人/專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，并可得到授課老師在課后免費(fèi)的一對(duì)一課程輔導(dǎo)。

【課程特色】

小班授課：互動(dòng)性強(qiáng)，一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。

系統(tǒng)全面：從基本的精益改善與浪費(fèi)識(shí)別入手，以VSM系統(tǒng)學(xué)習(xí)為主線展開，結(jié)合部分重要的精益改善工具，內(nèi)容更加充實(shí)豐富。

結(jié)果導(dǎo)向：真實(shí)案例貫穿始終，注重理論與實(shí)踐的結(jié)合；

教學(xué)相長(zhǎng)：關(guān)注學(xué)員推動(dòng)持續(xù)改善活動(dòng)能力的培養(yǎng)；透過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。

一次學(xué)習(xí)，終身受益：受訓(xùn)學(xué)員本課程終身免費(fèi)重聽

注：同一企業(yè)報(bào)名5人以上或提前20天繳費(fèi)報(bào)名，可享受9折優(yōu)惠！同一企業(yè)報(bào)名5人以上可獨(dú)立開班。

【課程內(nèi)容】

第一篇：價(jià)值流分析的導(dǎo)言-系統(tǒng)認(rèn)識(shí)浪費(fèi)

1、精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介

2、精益生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)浪費(fèi)的認(rèn)識(shí)

3、如何系統(tǒng)有效的識(shí)別與改善浪費(fèi)-VSM

4、價(jià)值圖析改善案例分享

第二篇：價(jià)值流（VSM）圖析概要

1、什么是價(jià)值流

2、何謂價(jià)值流圖析

3、價(jià)值流圖析的作用

4、價(jià)值流管理的流程

第三篇：價(jià)值流（VSM）前段的圖析方法

1、案例分享：價(jià)值流改善動(dòng)畫案例

2、2種價(jià)值流改善的改善路徑

3、價(jià)值流經(jīng)理的選擇與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建

4、價(jià)值流研究對(duì)象的選擇

5、現(xiàn)狀價(jià)值流圖的繪制方法

6、實(shí)戰(zhàn)精解：如何繪制我們企業(yè)的現(xiàn)狀價(jià)值流圖（前段）

第四篇：現(xiàn)狀價(jià)值流（VSM）圖析的改善方式識(shí)別

1、精益價(jià)值流改善的七大準(zhǔn)則

2、價(jià)值流改進(jìn)的基本規(guī)則

3、實(shí)戰(zhàn)研討：價(jià)值準(zhǔn)則如何應(yīng)用我們企業(yè)的價(jià)值流改善

第五篇：未來價(jià)值流圖的制作

1、設(shè)計(jì)未來流程圖的基礎(chǔ)

2、設(shè)計(jì)未來狀態(tài)的關(guān)鍵問題與對(duì)關(guān)鍵問題的解答

3、實(shí)戰(zhàn)精解：如何繪制我們企業(yè)的未來價(jià)值流圖

第六篇：如何實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流-價(jià)值流改善計(jì)劃

1、案例分享：價(jià)值流改善與實(shí)施規(guī)劃

2、價(jià)值封閉環(huán)設(shè)定簡(jiǎn)介

3、實(shí)戰(zhàn)精解：如何制定我們企業(yè)的價(jià)值流改善計(jì)劃

第七篇：如何實(shí)現(xiàn)未來價(jià)值流-精益改善應(yīng)用的重要工具簡(jiǎn)介

1、現(xiàn)場(chǎng)改善的利器-工業(yè)工程（IE）

2、精益系統(tǒng)工具-看板與拉動(dòng)系統(tǒng)

3、精益布局與實(shí)戰(zhàn)

第八篇：價(jià)值流改善課程回顧

1、價(jià)值流改善的課程總回顧

2、模擬案例價(jià)值流改善的實(shí)戰(zhàn)回顧

【培訓(xùn)售后服務(wù)方案】

1.     課程結(jié)束后，將有專人對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估跟進(jìn)。

2.     參訓(xùn)學(xué)員享受終身免費(fèi)重聽特權(quán)。

3.     及時(shí)提供天行健咨詢公司各類最新培訓(xùn)信息。

4.     提供全面、貼身設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程、靈活生動(dòng)的教學(xué)方式及交流平臺(tái)。不定期組織免 費(fèi)研討會(huì),為客戶之間信息的溝通與交流提供良機(jī),達(dá)到多贏的效果。