這是很多企業(yè)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的理解，但，在精益生產(chǎn)中倉(cāng)儲(chǔ)管理很重要，它的作用主要在于以下兩個(gè)方面:

一、改善現(xiàn)金流的關(guān)鍵

“現(xiàn)金為王”，尤其是在當(dāng)前疫情階段，我們看到很多企業(yè)資金鏈斷裂，導(dǎo)致降薪裁員，甚至倒閉。很多幾個(gè)月前還輝煌的企業(yè)，甚至世界500強(qiáng)，現(xiàn)在都捉襟見(jiàn)肘，苦不堪言。為什么？問(wèn)題到底出在哪里？

答案是我們的現(xiàn)金流，這是抵御風(fēng)險(xiǎn)的最大屏障。

現(xiàn)金流控制的關(guān)鍵是什么？

答案是我們的倉(cāng)儲(chǔ)，減少的庫(kù)存是現(xiàn)金流；加快存貨的流通就是加快資金的使用頻率，讓資金發(fā)揮更大的價(jià)值。

二、實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)的重要環(huán)節(jié)

倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于實(shí)施精益生產(chǎn)或者豐田拉動(dòng)式系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，一定是一個(gè)容易抓人眼球的地方。因?yàn)檫@里的浪費(fèi)真的太多了，用很多精益人的話(huà)來(lái)說(shuō):“倉(cāng)庫(kù)本質(zhì)上就是浪費(fèi)”，最好不要存在。

雖然說(shuō)有些企業(yè)真的消除了倉(cāng)庫(kù)的存在，但是大部分企業(yè)是很難做到的。

既然必須要存在，那我們可以讓它更加精益和優(yōu)化，讓它也為工廠(chǎng)發(fā)揮價(jià)值。實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)就是一個(gè)很好的應(yīng)用。這樣可以保持一定的安全庫(kù)存緩沖，從后臺(tái)向前臺(tái)傳遞信息，真正實(shí)現(xiàn)按需生產(chǎn)，可以大大降低庫(kù)存，優(yōu)化生產(chǎn)。