1、無法清楚地說明問題

無法識(shí)別和準(zhǔn)確陳述問題的項(xiàng)目經(jīng)理通常無法應(yīng)對(duì)精益生產(chǎn)項(xiàng)目工作的壓力。強(qiáng)大的分析能力是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵技能，但如果沒有識(shí)別問題的能力，你的項(xiàng)目很可能會(huì)停滯。

2、無法識(shí)別足夠的數(shù)據(jù)

有效數(shù)據(jù)對(duì)于精益生產(chǎn)工作至關(guān)重要，因?yàn)樗鼮橛行Q策提供信息。通過收集準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，你可以評(píng)估流程績效和客戶滿意度。如果沒有獲取足夠數(shù)據(jù)的手段，你的項(xiàng)目將陷于癱瘓，你沒有信息可以采取行動(dòng)。

3、猶豫不決的領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)能力是精益生產(chǎn)成功的基本原則。糟糕的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)妨礙決策的制定，導(dǎo)致流程停滯。如果你的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，你就會(huì)失敗。

4、與關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)不一致的項(xiàng)目

精益生產(chǎn)的目標(biāo)是根據(jù)項(xiàng)目和公司的目標(biāo)推動(dòng)改進(jìn)。如果你的努力沒有正確對(duì)齊，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己沒有方向。

5、處于不斷變化的狀態(tài)

在嘗試部署精益生產(chǎn)的同時(shí)經(jīng)歷劇烈變化的公司可能會(huì)感到失望。處于不斷變化的狀態(tài)不利于良好的精益生產(chǎn)，這種不穩(wěn)定性將使精益生產(chǎn)項(xiàng)目無用。

糟糕的項(xiàng)目管理會(huì)影響整個(gè)項(xiàng)目，一切都是相連的。因此，一旦變形恢復(fù)部署可能是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，讓項(xiàng)目回到正確的軌道上就更加棘手了。