首先，企業(yè)應該密切關注市場變化，了解消費者需求的變化趨勢。這可以通過市場調研、數(shù)據分析等手段來實現(xiàn)。只有了解市場變化，企業(yè)才能及時調整產品結構和服務方式，適應市場變化，從而實現(xiàn)精益生產。
其次，企業(yè)應該加強供應鏈管理，確保原材料的供應和物流運輸?shù)捻槙?。通過優(yōu)化供應鏈，企業(yè)可以降低成本，提高效率，提高產品質量，從而實現(xiàn)精益生產。
標準化生產是實現(xiàn)精益生產的重要手段。企業(yè)應該制定標準化生產流程，規(guī)范作業(yè)程序，確保每個環(huán)節(jié)都能夠精益生產。同時，企業(yè)還應該對員工進行專業(yè)的培訓，提高員工的技能水平，提高生產效率。
信息技術的應用可以幫助企業(yè)實現(xiàn)精益生產。企業(yè)可以通過ERP、CRM等信息系統(tǒng)來實現(xiàn)生產計劃、庫存管理、客戶管理等業(yè)務流程的自動化。信息化的優(yōu)化可以幫助企業(yè)更加高效地管理生產流程，提高生產效率。
以上就是如何應對市場變化，實現(xiàn)精益生產的一些建議。企業(yè)應該根據自身情況，采取相應的措施，不斷優(yōu)化生產流程，提高生產效率，適應市場變化，從而贏得市場競爭的優(yōu)勢。