看板系統(tǒng)以其特有的“拉動”機理，有效降低庫存、簡化管理流程、促進現(xiàn)場改善?！翱窗迳a(chǎn)制”體現(xiàn)了一種生產(chǎn)物流體系！看板管理將幫助你的企業(yè)構建----“透明、有序、簡捷、高效、快速響應客戶需求的拉動系統(tǒng)”！
面臨日趨激烈的市場競爭，需要企業(yè)更快更迅捷的響應客戶需求，您的企業(yè)需要從“推式生產(chǎn)”邁向“拉動生產(chǎn)”，可很多企業(yè)卻常常面臨：
ü 耗費大量精力和資金引進ERP的系統(tǒng)，卻很難與精益生產(chǎn)有效結合，生產(chǎn)內部很難實現(xiàn)拉動；
ü 工序與工序之間，工序與倉庫之間總是缺乏及時響應，如同得了“腸埂阻”，生產(chǎn)物流總是運轉不暢；
ü 等待，停滯，在制品庫存處處積壓，大量浪費存在生產(chǎn)流程中，嚴重影響效率與周期；
ü 該送的不送，不該送的一堆；要的時候一個都沒有，不需要時成批的來；該做的沒有，不該做的倒生產(chǎn)不少，生產(chǎn)人員和物料人員深受其擾；
ü 內部生產(chǎn)反到好控制，可是供應商，客戶之間如何有效拉動……
ü 所認識的“看板”往往僅局限于表面的印象，較少深入分析理解工具背后的精益思想和“拉動”內涵；
ü 了解基本構架之后，卻不知該如何有效運用到實際中去。面對生產(chǎn)管理中的實際問題，不知從何處入手；
我們的課程將是“工作坊”：不是投影片的簡單播放, 而是將學員組成精益項目團隊，同步完成模擬演練和作業(yè), 當堂設計自己的看板系統(tǒng), 并將其運行于模擬環(huán)境中。讓學習成果“看得見”！本課程是面向各企業(yè)的中高層管理及精益高級人才專門開發(fā)的核心課程，課程設置深入淺出。
【培訓時間】
2天 每天上午9：00～12：00 下午13:30～17：30
【課程證書】
培訓后經(jīng)考核合格學員將頒發(fā)天行健咨詢權威培訓證書。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理者、核心技術與管理人員、精益與企業(yè)項目骨干人員，及對本課程有興趣的人士。
【培訓收益】
ü 解析看板管理的精益管理內涵與拉動原理，幫助學員建立看板知識體系
ü 學習看板管理技術的設計方法，并模擬其生產(chǎn)實踐運用
ü 學習不同看板的作用，掌握不同看板的特點和實際應用方法
ü 借鑒成功企業(yè)的實施經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)看板，供應鏈看板具體應用的技巧與方法
【課前準備】
空杯的心態(tài)及不被打擾的學習時間
【課程特色】
小班授課：互動性強，針對性指導。
結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；
教學相長：關注學員能力的培養(yǎng)；透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
一次學習，終身受益：受訓學員本課程終身免費重聽
【課程大綱】
培訓導言
v 精益生產(chǎn)的基本體系構架
v 看板的淵源與發(fā)展
v 推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)解析
v “精益制造系統(tǒng)”與 “精益物流系統(tǒng)”的接口
v 利用“供應鏈/精益價值流圖”規(guī)劃看板管理的應用領域
v 看板循環(huán)與看板類型解析
v 運輸（移動）看板循環(huán)分析與計算
v 生產(chǎn)看板循環(huán)分析與計算
v 看板零件的選擇與分類
v 拉動路徑的設置
v “窗口”時刻設置
v 看板數(shù)量的計算與調整
v 看板樣本的設計
v 看板包裝/容器與標簽的標準化
v 看板區(qū)域與面積設置
v 目視化設計
v 看板管理的支持要素與管理規(guī)范
v 常見的現(xiàn)場問題與對策
v 取料看板拉動應用
--卡片拉動
--周轉箱/車拉動
--電子拉動
v 生產(chǎn)看板拉動應用
--在制品數(shù)量控制看板
--卡片拉動
--周轉箱/車拉動
--紅/黃/綠拉動板 (批量)
--成批拉動
--換型輪
--均衡生產(chǎn)板
v 供應商直送看板
v 配送中心看板管理
v 聯(lián)合運輸（Milk-Run）看板管理
v 供應商管理庫存（VMI）
v ERP平臺與JIT模塊的原型分析
v 動態(tài)看板與電子看板
v 電子按燈系統(tǒng)的應用
v JIS順序化生產(chǎn)與物流
v 生產(chǎn)線透明化管理
v 供應鏈的遠程拉動
v JIT模塊與ERP 模塊的流程接口
【培訓售后服務方案】
1、課程結束后，將有專人對培訓效果進行評估跟進。
2、參訓學員享受終身免費重聽特權。
3、及時提供天行健咨詢公司各類最新培訓信息。
4、提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平臺。不定期組織免 費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。