低成本自働化（LCIA），以其投資少、設(shè)計(jì)周期短、靈活、維護(hù)成本低、全員參與自主改善、增強(qiáng)員工幸福感等優(yōu)點(diǎn)，被認(rèn)為是企業(yè)實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)的一種高性價(jià)比理性的選擇；低成本自働化（LCIA），是“大眾創(chuàng)新、全員改善”在企業(yè)中的精彩應(yīng)用。因此，對(duì)于號(hào)稱“世界工廠”的中國(guó)制造來(lái)說(shuō)，夯實(shí)制造技術(shù)基礎(chǔ)，大力推行低成本自働化（LCIA）勢(shì)在必行。LCIA也是提高員工成就感、幸福感最好的法寶工具之一。
【課程收益】
樹立正確的自働化實(shí)施觀念，徹底改變對(duì)自働化設(shè)備的傳統(tǒng)認(rèn)知。不僅讓學(xué)員掌握如何看LCIA機(jī)構(gòu)，同時(shí)掌握自己動(dòng)手設(shè)計(jì)到制作的套路。
通過(guò)道場(chǎng)實(shí)際應(yīng)用案例的體驗(yàn)，深刻認(rèn)知“低成本自働化”的優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)構(gòu)建。
親自動(dòng)手實(shí)戰(zhàn)，掌握LCIA低成本自働化的原理和制作技巧，實(shí)現(xiàn)設(shè)備小型化、低成本、自主研制的高回報(bào)收益。
通過(guò)海量的成功案例和視頻解析，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)低成本自働化人才。
學(xué)會(huì)在企業(yè)中如何推廣應(yīng)用低成本自働化，構(gòu)建企業(yè)全員參與、自主改善的創(chuàng)新文化。
【課程大綱】
日 | 時(shí) 間 | 活 動(dòng) |
第一天 | 08:30～08:40 | 開班儀式(簽到/致辭/行程介紹/講師介紹 /課堂須知) |
08:40～10:00 | 第一章：LCIA基礎(chǔ)知識(shí) n LCIA低成本自働化歷史 n LCIA低成本自働化誕生與定義 n LCIA低成本自働化6大優(yōu)勢(shì)和8大目的 n LCIA低成本自働化改善原點(diǎn) n LCIA的理解誤區(qū) n LCIA低成本自働化對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義 n LCIA未來(lái)發(fā)展的前景（視頻分析） | |
10:00～10:15 | 課間休息 | |
10:15～12:00 | 第二章：LCIA改善思想與機(jī)會(huì)挖掘方法 n LCIA低成本自働化改善的6大基本思想 n 挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn)的方法 ? 透過(guò)8大現(xiàn)象看本質(zhì)挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn) ? 通過(guò)作業(yè)改善原則挖掘LCIA機(jī)會(huì)點(diǎn) ? 視頻案例未來(lái)LCIA的方向 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～17:30 | 第三章 LCIA低成本自働化8大機(jī)構(gòu) n 杠桿基本原理及案例分析 n 連桿基本原理及案例分析 n 斜面基本原理及案例分析 n 滑輪●輪軸基本原理及案例分析 n 凸輪基本原理及案例分析 n 齒輪車基本原理及案例分析 n 槽輪（棘輪）基本原理及案例分析 n 皮帶鏈條基本原理及案例分析
| |
17:30～19:00 | 晚餐 | |
19:00～22:00 | 第四章 活用8大動(dòng)力源（無(wú)動(dòng)力與有動(dòng)力） n 重力活用基本及案例 n 人力活用基本及案例 n 磁力活用基本及案例 n 彈性力活用基本及案例 n 浮力活用基本及案例 n 自然力（風(fēng)力、水力）基本及案例 n 其他動(dòng)力（電力、馬達(dá)、氣缸） 2 DIY活動(dòng)練習(xí) | |
第二天 | 08:30～10:00 | 第五章 LCIA運(yùn)動(dòng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
|
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | 第六章：LCIA設(shè)計(jì)制作技巧 n LCIA設(shè)計(jì)流程 n LCIA設(shè)計(jì)要素 n LCIA設(shè)計(jì)原則 n LCIA設(shè)計(jì)制作技巧 n 案例深度剖析 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～15:15 | 第七章：LCIA8大領(lǐng)域應(yīng)用 n 工作站設(shè)計(jì)原則及技巧 n 整列化、手元化原則及案例分析 | |
15:15～15:30 | 茶歇 | |
15:30～17:30 | n 精細(xì)化、自働化原則及案例分析 n 少人化原則及視頻案例分析 n 案例分析 | |
17:30～18:30 | 晚餐 | |
18:30～22:00 | 2 現(xiàn)場(chǎng)LCIA設(shè)計(jì)及實(shí)操DIY制作 | |
第三天 | 08:30～10:00 | n 物流搬運(yùn)應(yīng)用之省力化、整流化（周轉(zhuǎn)工具設(shè)計(jì)、AGV對(duì)接、上下料供料機(jī)構(gòu)） |
10:00～10:15 | 茶歇 | |
10:15～12:00 | n 品質(zhì)保證應(yīng)用之防錯(cuò)化、適正化 | |
12:00～13:30 | 午餐&休息 | |
13:30～16:50 | n 設(shè)備改善應(yīng)用之簡(jiǎn)便化、經(jīng)濟(jì)化 n 治具改善應(yīng)用之輕巧化、少量化 n 安全改善應(yīng)用之機(jī)械化、零傷化 n 環(huán)境5S應(yīng)用之整列化、高效化
第八章 LCIA實(shí)施5大套路 n LCIA低成本自働化團(tuán)隊(duì)構(gòu)建（人員要求、素質(zhì)） n LCIA三大體系構(gòu)建等 n LCIA改善方向及行動(dòng)計(jì)劃 | |
16:50～17:00 | 結(jié)業(yè)儀式&頒發(fā)結(jié)業(yè)證書，課程結(jié)束 |
【講師介紹】
談老師—LCIA低成本自働化趕路人
LCIA低成本自働化研究專員
中國(guó)管理科學(xué)院人才戰(zhàn)略研究所專家委員
LCIA研究5年
精益咨詢行業(yè)17年
多次派往日本豐田、DENSO、歐姆龍公司研修
2014-2018年日本JIPM低成本自働化研修