優(yōu)勢(shì):
專注設(shè)備工作近30年,六年咨詢經(jīng)驗(yàn)。歷任康佳集團(tuán)、上海江森自控有限公司設(shè)備安裝工程師、設(shè)備工程師、設(shè)備監(jiān)理工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)、資深設(shè)備管理顧問等職,經(jīng)歷了設(shè)備全壽命周期各階段技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理層面工作。
較早地主導(dǎo)推進(jìn)知名集團(tuán)公司現(xiàn)代設(shè)備管理,實(shí)踐了設(shè)備管理從無序到領(lǐng)先的過程,深刻領(lǐng)悟了現(xiàn)代設(shè)備管理推進(jìn)要點(diǎn)、難點(diǎn),并在后續(xù)實(shí)踐中得以把握、破解。具備統(tǒng)籌企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理的實(shí)戰(zhàn)和推進(jìn)指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
通過對(duì)多年設(shè)備管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行梳理、反思,對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理范疇各實(shí)踐模式進(jìn)行深入研究,融合英國設(shè)備綜合工程學(xué)、日本全員生產(chǎn)維修(TPM)、中國設(shè)備綜合管理等各設(shè)備綜合管理典型代表思想,注入大量親身經(jīng)歷和對(duì)現(xiàn)代設(shè)備管理各環(huán)節(jié)的獨(dú)到見解,原創(chuàng)了 “現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法” 系列課程和“現(xiàn)代設(shè)備綠色管理九步法”推進(jìn)方案。從全新的視角詮釋現(xiàn)代設(shè)備管理的精華。 在一次次精彩的課程講授和企業(yè)輔導(dǎo)中得到了廣泛認(rèn)同和一致好評(píng)。
咨詢成果:
管理和輔導(dǎo)過紡織印染設(shè)備;火力電廠設(shè)備;電子工業(yè)設(shè)備、印制線路板設(shè)備;機(jī)械加工設(shè)備;食品巧克力設(shè)備、灌裝設(shè)備;集裝箱生產(chǎn)設(shè)備;空調(diào)生產(chǎn)設(shè)備;游藝機(jī)和游樂設(shè)施;自來水廠及污水處理廠設(shè)備;玻璃加工設(shè)備;卷煙工業(yè)設(shè)備;鋼鐵及其礦山設(shè)備等行業(yè)企業(yè)。
部分輔導(dǎo)客戶一覽:
康佳集團(tuán),歐威爾空調(diào)(中國),深圳少年宮,深圳南方中集集裝箱,中糧金帝食品(深圳),廣州旺隆熱電廠(含凈水廠、污水廠),梅州卷煙廠,廣豐卷煙廠,廣州地鐵,龍巖煙草,延安卷煙廠,燕京啤酒(桂林漓泉),粵裕豐鋼鐵,鞍鋼礦業(yè)弓長(zhǎng)嶺井下鐵礦和動(dòng)力廠、大孤山球團(tuán)廠、齊大山選礦廠、東鞍山鐵礦,成都全益食品,華能瀾滄江糯扎渡水電廠,廣東粵港供水等。
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