專業(yè)與優(yōu)勢(shì)：

出身于日資企業(yè)，曾接受日本精益專家的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括精益改善、精益班組建設(shè)、精益運(yùn)營體系等。

具有從基層管理、中層管理、高層管理各個(gè)層面建立工廠運(yùn)營體系的能力和豐富經(jīng)驗(yàn)，包含針對(duì)現(xiàn)場管理與改善、5S與目視化管理、一線員工KPI績效體系建立、員工崗位培訓(xùn)體系建立、精益體系建立和推行、工廠流程梳理、工廠結(jié)構(gòu)優(yōu)化等方面的咨詢輔導(dǎo)能力；

熟悉項(xiàng)目管理,主導(dǎo)開展過精益布局、產(chǎn)能提升、5S目視化、全員生產(chǎn)保全（TPM）、質(zhì)量提升等項(xiàng)目。擅于運(yùn)用精益生產(chǎn)方法論進(jìn)行精益改善，擅長流程分析、精益生產(chǎn)，具有豐富的工廠實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

精通IE七大手法，熟悉QC七大工具等，在精益生產(chǎn)領(lǐng)域能熟練運(yùn)用價(jià)值流原理改善流程、運(yùn)用IE改善手法進(jìn)行工位改善等，在主導(dǎo)推行精益管理全員生產(chǎn)保全方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

擅長企業(yè)問題診斷，并規(guī)劃企業(yè)精益變革發(fā)展路徑；企業(yè)價(jià)值流診斷，并規(guī)劃具體改善思路；同時(shí)，結(jié)合精益生產(chǎn)的理念、工具方法制定可執(zhí)行的實(shí)施方案，并對(duì)方案的實(shí)施情況進(jìn)行管控。

輔導(dǎo)過20多家企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)變革項(xiàng)目，為超過600多位學(xué)員提供過精益生產(chǎn)、TPM的培訓(xùn)。擅長的培訓(xùn)有TPM、七大浪費(fèi)、IE七大手法、  5S/6S推行、精益布局、SMED、QC七大手法、實(shí)際問題解決等。

擅長領(lǐng)域：

現(xiàn)場類：精益布局、現(xiàn)場改善、全員生產(chǎn)保全、質(zhì)量管理。

物流類：倉儲(chǔ)管理、物流設(shè)計(jì)等。

服務(wù)客戶：

服務(wù)客戶有汽車、電子、電器、機(jī)械等眾多行業(yè)。

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