1、加強(qiáng)和提高企業(yè)員工的精益生產(chǎn)模式的接受度


據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,大部分企業(yè)員工對(duì)精益生產(chǎn)模式的認(rèn)知度和接受度都不高,這也給精益生產(chǎn)模式今后更好的推廣帶來(lái)了一定的困難。因此,為了進(jìn)一步改善這種狀況,企業(yè)需要在實(shí)際操作和生產(chǎn)過(guò)程中做好對(duì)員工精益生產(chǎn)模式理念的灌輸和培訓(xùn),開展多元化的" 精益生產(chǎn)模式"


2、提高企業(yè)精益生產(chǎn)信息的傳遞及時(shí)性和準(zhǔn)確性


近年來(lái),隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用于產(chǎn)品的精益生產(chǎn)過(guò)程中。企業(yè)搭建專業(yè)的信息交流平臺(tái),加強(qiáng)企業(yè)與客戶的互動(dòng),自建信息數(shù)據(jù)庫(kù),有效解決企業(yè)信息傳遞不及時(shí)、準(zhǔn)確率低的問(wèn)題,從而有效減少企業(yè)生產(chǎn)中的庫(kù)存積壓和隱形浪費(fèi)問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)企業(yè)精益生產(chǎn)效益的提升。


3、做好企業(yè)與供應(yīng)商之間的關(guān)系的穩(wěn)固工作


基于企業(yè)精益生產(chǎn)的需求,企業(yè)在運(yùn)行生產(chǎn)的過(guò)程中需要不斷改善供應(yīng)商之間的關(guān)系,有效避免溝通不及時(shí)導(dǎo)致的產(chǎn)品供需不合理現(xiàn)象,消除企業(yè)精益生產(chǎn)中庫(kù)存管理浪費(fèi)的隱患,從而為企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存、優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

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