單元式生產(chǎn)方式與傳統(tǒng)的流水線作業(yè)中每個(gè)勞動(dòng)者都被固定在生產(chǎn)線的某個(gè)環(huán)節(jié)上簡(jiǎn)單重復(fù)某個(gè)動(dòng)作大不一樣，每名員工連續(xù)進(jìn)行多道工序操作，由少數(shù)人組成的小組就可以完成整件產(chǎn)品組裝的生產(chǎn)方式。

目前，佳能在中國(guó)投資的工廠都采用單元式生產(chǎn)。比如:佳能珠海有限公司的多款數(shù)碼相機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)和掃描儀的生產(chǎn)流程都是單元式生產(chǎn)布局。

佳能的單元生產(chǎn)布局主要可以分為兩種:

第一種是U型巡回生產(chǎn)布局(下圖)，將零件放在呈U字設(shè)置的架子上，幾名員工圍繞生產(chǎn)線行走并完成所有加工工作。

（U型巡回生產(chǎn)布局）

第二種是單人方式(下圖)，以作業(yè)者為核心配備零件和加工工具，采取類似廚房做菜的形式由一名工人完成所有的加工工作。

（單人方式生產(chǎn)布局）

以上兩種方式各有利弊，在實(shí)際操作中采取哪種方式，取決于作業(yè)者的熟練程度、在工具等方面的投資金額、產(chǎn)品的特性和尺寸大小等多項(xiàng)因素。

佳能公司的單元式生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)單元的形式可以根據(jù)需要非常容易地進(jìn)行改動(dòng)，可根據(jù)訂單的變化，隨時(shí)調(diào)整團(tuán)隊(duì)的數(shù)量和規(guī)模。每個(gè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的規(guī)模像拼裝件一樣可大可小，伸縮自如。這種方式更加靈活多變，更適合于小批量生產(chǎn)。

佳能公司在過(guò)去的近十年時(shí)間里一直大力推進(jìn)單元生產(chǎn)方式，將生產(chǎn)效率提高了大約30%。

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