精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?好的精益生產(chǎn)咨詢公司應(yīng)該是只專注于精益生產(chǎn)咨詢和精益培訓，擁有成熟的有經(jīng)驗的國內(nèi)外名師團隊，后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)越保證項目持續(xù)進行。

目前，國內(nèi)的精益生產(chǎn)咨詢公司有很多，大部分集中在珠三角地區(qū)，但是很多都是小公司，知名的精益咨詢公司大機構(gòu)就是那幾家，主要有：深圳天行健咨詢、中普咨詢、深圳梵天管理咨詢、北大縱橫管理咨詢、華夏基石咨詢、愛維龍媒咨詢、華天謀、精益生產(chǎn)力(中翼咨詢)等。

精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?精益生產(chǎn)咨詢公司里面的核心產(chǎn)品(價值)是顧問團隊，要判定咨詢公司的好壞，沒有絕對的標準。一個精益生產(chǎn)咨詢項目的實施，并不單單靠顧問就能完成，需要客戶項目小組成員與顧問團隊之間的完美配合，才能讓咨詢項目效果有效而落地并持續(xù)執(zhí)行。

另外，精益生產(chǎn)咨詢公司的好壞取決于服務(wù)的質(zhì)量和項目的后續(xù)性。有很多精益生產(chǎn)咨詢公司雖然有很好的市場包裝，但是精益生產(chǎn)項目實施完成后，顧問退出項目，很多公司就意味著項目的“終止”，因為無法再執(zhí)行下去，反而成為了客戶的損失。所以在選擇精益生產(chǎn)咨詢公司的時候，規(guī)模是一方面，但更重要的是顧問資源和客戶團隊雙方的溝通、對實際項目運作情況了解及后續(xù)的服務(wù)質(zhì)量。

精益生產(chǎn)咨詢公司哪家好?選擇精益生產(chǎn)咨詢公司可以從3個要點去判斷：

1、選擇專注于精益生產(chǎn)的精益生產(chǎn)咨詢公司。從事培訓、人力資源、自動化等等的咨詢公司千萬不要找他們做精益生產(chǎn)咨詢，因為不專業(yè)，精益是專業(yè)的東西，被懂點皮毛的人亂搞，要糾正過來就沒有那么簡單。

2、專家團隊的實力。精益生產(chǎn)咨詢公司的優(yōu)勢就是專家團隊，并且是經(jīng)驗和系統(tǒng)化接受過精益的團隊，并且有跨國公司的實操或者主導(dǎo)推行經(jīng)驗的團隊才行。一些接受過培訓，在一些民營企業(yè)做過精益的咨詢團隊是很難把精益推行的好。精益生產(chǎn)咨詢公司一般是首席專家負責項目帶領(lǐng)，首席咨詢師的實力代表公司的實力，公認的最后的精益生產(chǎn)咨詢顧問來自日本，所以擁有日本顧問的公司是比較靠譜的。

3、精益生產(chǎn)落地是第一要務(wù)。精益生產(chǎn)咨詢在于落地，天天開會做報告，弄花架子的精益生產(chǎn)咨詢公司絕對做不好精益管理，精益生產(chǎn)管理在于現(xiàn)地現(xiàn)物解決現(xiàn)場問題，建立精益改善團隊，構(gòu)建精益生產(chǎn)系統(tǒng)為終極目標。

深圳市天行健精益企業(yè)管理咨詢有限公司是一家集團化運作的專業(yè)咨詢機構(gòu)，專業(yè)提供精益管理、精益生產(chǎn)、6S與目視化、TPM、標準化管理、現(xiàn)場培訓、班組長培訓、新廠房布局優(yōu)化、六西格瑪咨詢培訓等業(yè)務(wù)的咨詢和培訓。