其實，要實施一個變革，固化一個體系，構建一個生態(tài)，長期的解決辦法就是建立一個能夠激勵員工改進的體系，也就是表揚體系。

對于精益生產(chǎn)，可以有針對性的設置一些激勵獎勵。

比如6S優(yōu)秀團隊、精益星、最佳項目、提案人、最佳培訓師等。，無論是集體還是個人，無論是質量還是數(shù)量，總有一個適合你。

激勵必須注重即時性。如果那時候能做，那時候能做，那時候能做，那一天能做，那一周能做，一般不花一個月。

如果把當時發(fā)生的好事獎勵到年底，激勵因素會衰減99%。當然，懲罰是一樣的。

表揚獎一定要注意儀式感。有些人認為不戲弄那些自命不凡的人是沒有用的。

相反，頒獎的儀式感很重要。兩個人結婚領證就夠了。為什么千年慶典不變？！

全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會于2020年9月8日上午10時在人民大會堂舉行。

在***大會上，鐘南山個人被授予“共和國勛章”，張伯禮、張、陳薇(女)被授予“人民英雄”國家榮譽稱號。

儀式感包括:重要人物頒獎，現(xiàn)場莊重溫馨。

這樣，親人激動，觀眾羨慕，這就是儀式感帶來的力量。

此外，還應該進行宣傳，以引起人們的注意。利用企業(yè)的所有宣傳渠道，如電視、廣播、橫幅、廣告牌等。，大力宣傳企業(yè)正在開展的精益生產(chǎn)模式示范活動。

對精益生產(chǎn)晉升過程中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人員進行表彰，評選出精益生產(chǎn)明星和最佳團隊，通過喜訊、最佳案例分享會等方式給予物質獎勵和精神激勵。，鼓勵改革者，爭取觀望，并贏得企業(yè)的管理方向。

相反，如果推進精益生產(chǎn)，長期沒有勝利的消息，消極的氛圍會逐漸壓倒改革的氛圍，第一批變革團隊會死在成功的路上，導致精益生產(chǎn)變革的失敗。

很多企業(yè)沒有推廣精益生產(chǎn)，就是這樣。第一步不好，他們想一口吃掉大胖子。