精益是一種系統(tǒng)地消除操作中浪費的方法，通常是生產(chǎn)或制造系統(tǒng)。浪費可通過覆蓋層或工作負(fù)荷不勻產(chǎn)生。

對業(yè)務(wù)的影響

當(dāng)你使用精益思維時，你會嘗試用更少的資源做更多的事情，可以減少或消除對客戶沒有價值的東西。精益減少了浪費，也提高了效率。這可能與生產(chǎn)線有關(guān)，對業(yè)務(wù)的各個部分都有影響。

你必須計劃好應(yīng)對這些變化和挑戰(zhàn)，才能從精益中獲得更大的利益。你可以從效率、庫存和質(zhì)量方面看到對業(yè)務(wù)的影響。

當(dāng)你提高質(zhì)量時，你會：

有更多業(yè)務(wù)

客戶滿意

更少的索賠和服務(wù)電話

與其花時間解決那些質(zhì)量差的問題，不如花時間開發(fā)一個高質(zhì)量、無缺陷的產(chǎn)品。想象一下你在一條生產(chǎn)智能手機(jī)的生產(chǎn)線上工作，不是返工或移除廢料，而是確定導(dǎo)致廢料的原因，并花時間修復(fù)和進(jìn)一步改進(jìn)流程。

精益生產(chǎn)可以將浪費降至最低。再次以我們生產(chǎn)智能手機(jī)的生產(chǎn)線為例，通過精益生產(chǎn)，您可以消除浪費來源并回收任何低質(zhì)量產(chǎn)品。當(dāng)你減少浪費時，你就降低了你的商業(yè)成本。這使您的產(chǎn)品更具競爭力，它還提高了盈利能力。

庫存也會在精益流程中發(fā)生變化，包括減少裝配線上的等待時間。精益流程通常與改進(jìn)的生產(chǎn)線和改進(jìn)的材料需求預(yù)測一起工作。這包括JIT技術(shù)，意味著您與供應(yīng)鏈密切合作，以將庫存保持在最佳水平。