精益生產(chǎn)Cell生產(chǎn)模式在日本制造業(yè)所處的環(huán)境已經(jīng)討論過了，現(xiàn)在的制造業(yè)已經(jīng)從全球市場上的少數(shù)品種大量生產(chǎn)的時代，變成了多品種少量品種多彈性生產(chǎn)的時代。

日本制造業(yè)尋求的是:

1.客戶要求的多品種、小批量、多品種的靈活性為生產(chǎn)；

2.使用壽命短的產(chǎn)品；

3.高質(zhì)量、低成本、符合交貨期的制造。而這三點(diǎn)會變得越來越重要。

因此，如果使用大量的生產(chǎn)傳送帶，將會出現(xiàn)以下問題:

1.準(zhǔn)備不易，品種多，生產(chǎn)量少，生產(chǎn)效率會降低；

2.產(chǎn)生空間等各種廢棄物；

3.輸送帶成為調(diào)速主軸，工人勞動積極性會降低。

天行健咨詢專注于國內(nèi)企業(yè)管理先進(jìn)技術(shù)的研發(fā)，服務(wù)全國各地客戶，提供專業(yè)六西格瑪、精益六西格瑪、為六西格瑪(DFSS)設(shè)計、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理、精益 R&D 管理、triz創(chuàng)新技術(shù)、IE工業(yè)工程等輔助_指導(dǎo)咨詢、公開課培訓(xùn)、企業(yè)。

近年來，Cell生產(chǎn)被采用，因?yàn)樗梢越鉀Q這些問題。在這里，Cell生產(chǎn)扮演以下四個角色:

1.適應(yīng)多品種、少量生產(chǎn)和產(chǎn)量變化；

2.生產(chǎn)效率提升、閑置空間成本提升等。；

3.提高勞動者在有勞動價值領(lǐng)域的責(zé)任感和斗志；

4.以客戶為基礎(chǔ)，通過從裝配、加工到采購的合作，在公司內(nèi)部構(gòu)建無浪費(fèi)的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)高效化，縮短交貨期。

以人為中心的Cell生產(chǎn)將與勞動者的勞動價值構(gòu)建生產(chǎn)線。未來，作為日本制造業(yè)的基礎(chǔ)，其重要性將會增加。在從汽車到日常生活用品的廣泛工業(yè)領(lǐng)域，我們應(yīng)該培養(yǎng)能夠根據(jù)自己的判斷進(jìn)行熟練操作的技術(shù)人員，同時，我們也應(yīng)該從婦女和老年人的有效利用中尋求建立合適的生產(chǎn)線。