企業(yè)在步入精益化的路途上，必須有一批認(rèn)同精益六西格瑪思想、掌握精益與六西格瑪改善工具的先行者。如何能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)精益與六西格瑪人才的內(nèi)部化，是天行健一直思考并踐行的核心課題之一。

通過(guò)多年的咨詢(xún)實(shí)踐，天行健完善并總結(jié)出符合中國(guó)企業(yè)運(yùn)行的人才認(rèn)證體系，并為企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)符合企業(yè)特質(zhì)的內(nèi)部精益六西格瑪改善與系統(tǒng)構(gòu)建人才。這些人才在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮著巨大作用，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善，并引導(dǎo)企業(yè)步入精益化管理之路。

天行健人才認(rèn)證系統(tǒng)是國(guó)內(nèi)面向精益與六西格瑪人才培育最成熟的系統(tǒng)之一。在眾多企業(yè)的精益與六西格瑪推行過(guò)程中，人才內(nèi)部化是企業(yè)關(guān)鍵的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

天行健率先推行其高效的企業(yè)精益人才認(rèn)證體系。多年來(lái)，在這個(gè)認(rèn)證體系的支持下，天行健已經(jīng)與企業(yè)共同培育各類(lèi)級(jí)別精益與六西格瑪人才2000多名，這些人才活躍于企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)部門(mén)，成為企業(yè)的中堅(jiān)力量，帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越。