一、煤礦業(yè)存在的問(wèn)題

山東某煤礦企業(yè)立足于又好又快健康發(fā)展,按照減量化、再利用、資源化的低碳原則,積極突破單一的生產(chǎn)模式,加速構(gòu)建高效、節(jié)約、環(huán)保的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,形成了煤炭深加工、煤電一體化、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)格局,使礦井走上了新型工業(yè)化道路。經(jīng)過(guò)詳細(xì)的企業(yè)調(diào)研,該煤礦經(jīng)營(yíng)機(jī)制及管理上還存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:


1、煤礦深部開采問(wèn)題

目前,該煤礦開采深度已經(jīng)接近1300米,隨著開采深度的不斷延伸,地表和巖層移動(dòng)的問(wèn)題相當(dāng)復(fù)雜,由此引發(fā)的高低溫、沖擊地壓、自然發(fā)火、頂板破碎、巷道變形、新的地表沉陷預(yù)測(cè)和控制等各種大采疑難險(xiǎn)綜合癥也隨之進(jìn)發(fā)出來(lái)。另外,在煤礦深部開采中,關(guān)于河流下、建筑物下、和鐵路下遇到的問(wèn)題以及礦壓、瓦斯、地?zé)岬榷喾N技術(shù)難題也日漸增多,嚴(yán)重影響著煤礦生產(chǎn)和礦井建設(shè)的發(fā)展。


該煤礦設(shè)備升井、下井運(yùn)輸線路長(zhǎng),既浪費(fèi)了時(shí)間,又增加了運(yùn)輸成本和費(fèi)用。升井、下井維修周期長(zhǎng),不利于工作面的安裝以及回車周期縮短,并且維修周期過(guò)長(zhǎng),設(shè)備存在安全隱患,對(duì)工作人員的安全沒(méi)有合理的保障。


2、設(shè)備故障及人員文化素養(yǎng)問(wèn)題

由于管理機(jī)制不完善,以及工作人員的疏忽,導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)故障率較高,嚴(yán)重影響了正常的生產(chǎn)秩序。大部分煤礦工人之前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)煤礦工作,產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀念。進(jìn)入到工作中后,發(fā)現(xiàn)工作條件艱苦,常常抱怨領(lǐng)導(dǎo),使得管理層與職工之間缺乏必要的溝通。員工缺乏危機(jī)感和責(zé)任感。


二、面臨以上問(wèn)題得出的解決方案

1、優(yōu)化系統(tǒng)提升效益

要把優(yōu)化系統(tǒng)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工程來(lái)抓,重點(diǎn)放在加大對(duì)生產(chǎn)布局、通風(fēng)系統(tǒng)和供電線路方面,為了保持穩(wěn)產(chǎn)高效,延長(zhǎng)貢獻(xiàn)期,科學(xué)、合理地采用超長(zhǎng)工作面布置,加大工作面走向長(zhǎng)度,實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn),確保正常條件下兩個(gè)工作面就能包攬總產(chǎn)量加快了對(duì)南翼下山皮帶巷全斷面擴(kuò)幫巷修,提高運(yùn)輸?shù)目煽啃浴?/p>


該煤礦的開采條件極為復(fù)雜,不僅采深大、環(huán)節(jié)多,而且傾角大,斷層多,對(duì)于煤炭質(zhì)量的控制和生產(chǎn)效率的提高來(lái)說(shuō)是一個(gè)很難解開的矛盾癥結(jié),然而面對(duì)2201百萬(wàn)噸綜采工作面即將遭遇的前所未有的大跨度斷層,該煤礦是根據(jù)一定的科學(xué)依據(jù)和經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷斷層的可能狀態(tài),進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)、合理規(guī)避。


該煤礦立足于最大程度地降低沖擊地壓危害,通過(guò)采取優(yōu)化采掘布局,從源頭上避免形成應(yīng)力集中區(qū);完善采煤工作面周邊區(qū)域防沖管理體系;實(shí)現(xiàn)卸壓工作由回采期向掘進(jìn)期間的轉(zhuǎn)變等多樣化、針對(duì)性措施,使礦井沖擊地壓防控能力穩(wěn)步提高,礦井安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)。


由于煤礦井下主皮帶運(yùn)輸單趟為5000余米,線路較長(zhǎng),在沒(méi)有增加井下水平維修車間、引進(jìn)精益化生產(chǎn)模式之前,工作面的撤出、搬運(yùn)到安裝需要7個(gè)禮拜的較長(zhǎng)時(shí)間,而檢查、維修繼電器、變速箱等也需要一周才能完成。而在精益生產(chǎn)模式引進(jìn)、系統(tǒng)優(yōu)化之后,同樣一個(gè)工作面的撤出、搬運(yùn)、安裝過(guò)程僅需要5周,設(shè)備維修3天就能完成,節(jié)省了近3O%的時(shí)間,綜合效益提高11.3%,噸煤成本下降了37.6元,在很大程度上促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的提升,可見(jiàn)精益生產(chǎn)管理思想在煤礦引入和管理的積極作用。另外,由于采用礦車耗資巨大,因此,自創(chuàng)了井下皮帶運(yùn)輸系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了雙倉(cāng)配置,大幅提高了掘進(jìn)效率。采用爬車機(jī)調(diào)高、礦車自動(dòng)滑行以及系統(tǒng)集中控制技術(shù),對(duì)連接副井提升的工業(yè)廣場(chǎng)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了徹底改造,形成了煤車、矸石車循環(huán)系統(tǒng),地面矸石、材料車下井循環(huán)系統(tǒng),設(shè)備維修車、混凝土攪拌車、修理礦車循環(huán)系統(tǒng)。


2、縮短運(yùn)輸周期,保證主井提煤

井下作業(yè)必須做好安全措施,注重危險(xiǎn)防范,要在井下適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置移動(dòng)倉(cāng)庫(kù)和設(shè)備維修車間,以防突發(fā)事件發(fā)生,例如設(shè)備出現(xiàn)故障、零部件損壞等,保證設(shè)備可以及時(shí)供給,也間接地保證了工作人員的人身安全。另一方面,要適當(dāng)?shù)乜s短運(yùn)輸周期,減少占用副井時(shí)間,保證主井提煤及其正常運(yùn)行。在“-850水平”和“-1030”兩個(gè)不同時(shí)期主采水平,分別設(shè)有水平維修車間,大大緩解和縮短了工作面安裝和回撤時(shí)間,減少了大量的支架、煤機(jī)、各式電器設(shè)備等升井過(guò)程,給生產(chǎn)接續(xù)節(jié)省了大量時(shí)間,提供了布置超三百萬(wàn)儲(chǔ)量大型工作面成為必然,同時(shí)也為維修人員提供了仿真生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)維修的實(shí)踐基地,給人才儲(chǔ)備奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


3、提高人員素質(zhì),加強(qiáng)精細(xì)化管理方式

煤礦維修人員作為保證設(shè)備安全、正常運(yùn)行的主要人員,對(duì)煤礦效益的提高及煤礦整體發(fā)展都發(fā)揮著十分重要的作用,因此,煤礦在這方面制定了相關(guān)的培訓(xùn)方案,對(duì)電工、焊工、液壓工等機(jī)修類人員進(jìn)行定期培訓(xùn),并舉辦了技能比賽、技能考核等多種活動(dòng),給予前六名優(yōu)勝者到高?;蛏a(chǎn)廠家進(jìn)行短期實(shí)訓(xùn)的福利,保證每一名機(jī)修人員年訓(xùn)都不低于三次,這在很大程度上培養(yǎng)了更多的維修人才,保證了設(shè)備的穩(wěn)定性和煤礦施工的安全性,設(shè)備運(yùn)行率提高了13%。經(jīng)過(guò)精益化管理系統(tǒng)的優(yōu)化,煤礦在諸多方面都有了明顯的提升,目前在全集團(tuán)公司排名中已穩(wěn)居前三名。精細(xì)化管理與煤礦企業(yè)文化建設(shè)是一種相互作用相互影響的關(guān)系,一方面,精細(xì)化管理構(gòu)成了煤礦企業(yè)文化的重要內(nèi)容,是加強(qiáng)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑;另一方面,企業(yè)文化建設(shè)的水平又制約著精細(xì)化管理的有效實(shí)施。如果想完全做到精益化管理,首先要改變傳統(tǒng)的觀念。其次,要提高人員自主化,做到權(quán)責(zé)分明,另外要制定一個(gè)規(guī)范、精細(xì)的管理制度并嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行,最后要強(qiáng)化精益化思想,實(shí)現(xiàn)煤礦業(yè)的健康發(fā)展。


作為企業(yè),精益生產(chǎn)是生產(chǎn)管理發(fā)展的必然趨勢(shì);作為個(gè)人,掌握精益生產(chǎn)技術(shù)是未來(lái)在制造領(lǐng)域職業(yè)發(fā)展的重要法寶。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),在能源企業(yè)集約化趨勢(shì)的推動(dòng)下,煤礦能源在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)依然會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位,煤炭行業(yè)面臨巨大發(fā)展機(jī)遇,要堅(jiān)持精益生產(chǎn)管理模式,做好煤炭資源綜合利用,節(jié)能減排,推動(dòng)煤炭資源清潔化利用,減少對(duì)生態(tài)環(huán)境造成的污染,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。


(由于涉及隱私問(wèn)題,本文不一定為完整版本,可能部分省略,敬請(qǐng)諒解?。?/strong>


文章標(biāo)簽:精益生產(chǎn)方案
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