在課程開始前，夏老師深入講解了什么是IE工業(yè)工程？IE職責(zé)、目的、特點是什么？并通過一些互動問答形式引入IE課程主題，通過理論結(jié)合實際案例，詳細講解了IE七大手法：動作改善法（動改法）、防止錯誤法（防錯法）、5×5W1H法（五五法）、雙手操作法（雙手法）、人機配合法（人機法）、流程程序法（流程法）、工作抽樣法（抽樣法），在培訓(xùn)過程中，老師用開放式思維的智力游戲以及互動問答的方式讓學(xué)員們輕松愉快的度過了上半階段的培訓(xùn)。

      在課程的下半階段，老師和學(xué)員們進行了一個以企業(yè)內(nèi)部實際情況來作IE改善的模擬訓(xùn)練。此次培訓(xùn)的重點主要是在模擬實操上，學(xué)員們對于這種實操演練的方式非常的接受。老師讓學(xué)員們以企業(yè)的實際工位操作情況，結(jié)合所學(xué)到的IE改善知識展開了實操性的改善分析，在一系列的互動問答，數(shù)據(jù)分析，結(jié)果展示，改善方案講解的活躍氛圍中，可以看出學(xué)員們真不愧為企業(yè)的精英，創(chuàng)新的思維、大膽的想法令人豎起大拇指！

   最終，學(xué)員紛紛通過老師的綜合考評，并成功獲得天行健咨詢權(quán)威《IE手法與現(xiàn)場改善培訓(xùn)》證書。通過此次的IE培訓(xùn)，不但讓學(xué)員們懂得了部門協(xié)作的重要性，了解現(xiàn)場IE工業(yè)工程的基本知識，建立系統(tǒng)全局觀，更讓學(xué)員們掌握了更具專業(yè)的IE改善方法，并初具實戰(zhàn)工作能力，經(jīng)過一段時間的鍛煉與經(jīng)驗積累，可具備一個IE專業(yè)人員的基本專業(yè)素質(zhì)，為更高層次的管理活動---精益生產(chǎn)奠定一個非常好的理論與實務(wù)基礎(chǔ)。

擴展閱讀：

天行健咨詢13年來專注六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計（DFSS）、精益生產(chǎn)管理、精益布局、TPM管理等項目輔導(dǎo)咨詢、公開課培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)！

天行健管理咨詢公司客戶范圍覆蓋航天、電網(wǎng)、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學(xué)校、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)、服飾、IT、紡織、家具、煙草等行業(yè)；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企、民企、外資等各個類別

天行健咨詢部分咨詢案例：

中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國銀行、伊利集團、紅牛集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、長城科技、中國煙草、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團等。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：人數(shù)控制在30人以內(nèi)，講授、問答、案例研討、討論、游戲結(jié)合項目運作，財務(wù)收益承諾；

企業(yè)咨詢：項目輔導(dǎo)+理論培訓(xùn)；具體詳情可致電咨詢！

公開課每月固定開課，主要開課城市：北京、深圳、廣州，上海