一、設備可重組布局的原則

企業(yè)的生存能力取決于其市場競爭力,產品是企業(yè)競爭力的載體。停車系統(tǒng)的配置和設備布局是影響企業(yè)及其產品競爭力的重要因素。近年來,公共基礎理論和實踐的研究、日益成熟的系統(tǒng)設計和仿真技術以及數控機床的廣泛使用,為設備的可重構布局提供了堅實的基礎。


設備的可重構布局是為了適應產品的快速變化,及時調整其功能和生產能力。因此,為了滿足裝備可重構布局的高度靈活性和敏捷性,裝備可重構布局應遵循以下原則:


1,工藝性原則


工藝是產品合理連續(xù)制造工藝和各生產環(huán)節(jié)加工能力匹配的有力保障。工藝的合理性不僅可以減少生產過程中的中斷、等待和停頓,還可以避免系統(tǒng)配置的不平衡,減少生產能力的冗余。


2,經濟性原則


經濟性是設備重組前必須考慮的重要因素之一。如果設備重組成本過高,必然會增加產品的生產成本,導致產品不能被客戶接受,難以滿足市場的要求。因此,在設備重組前,需要對重組成本的經濟進行綜合評估,以確保企業(yè)的效益。


3,可持續(xù)性原則


可持續(xù)是對車間系統(tǒng)更新升級能力的要求。一方面,通過重組或改變串聯(lián)的設備,便于形成適應零件加工形狀和工藝變化的新設備布局;另一方面,通過擴充或減少并聯(lián)設備,可以在不影響現(xiàn)有設備運行的情況下,根據市場趨勢快速無縫地調整產品的產量。


4、安全性原則


安全是生產的前提和保證。設備布置應嚴格遵循“安全優(yōu)先”的原則,并保證工人的安全操作。


二、設備可重組布局的方法

未來產品市場的變化是快速而不可預測的。適應產品的快速變化是可重構制造技術誕生的根本。因此,為了滿足不同類型和批次產品的要求,設備需要有合適的可重構方案來滿足。以下是一些適用的設備布局方法:


1.對于種類少、需求量大的產品,在滿足經濟分析和重組條件的基礎上(即重組后能在不提高產品價格的情況下獲得較高的經濟效益),可根據工藝和生產能力的要求,重新安排和規(guī)劃設備配置,以滿足產品的要求。


2.對于多品種的中小批量產品,根據成組相似原則,可將所有產品零件按分類編碼系統(tǒng)進行分類編號,劃分零件組,編制成組工藝,進行經濟分析。在滿足重組條件的情況下,可以按照成組工藝進行設備的布局設計。


3.在要選擇的設備庫中,將相似的設備按照傳統(tǒng)的集群排列方式排列在一起。如車床組、銑床組等。在多種產品共存的企業(yè)中。這種安排不僅有利于系統(tǒng)重組時設備的查找和處理,而且可以承擔一些單件小批量生產的任務。


設備布局設計完成后,應采用模板布局法(面積法)進行系統(tǒng)仿真,分析系統(tǒng)設計的工藝性、合理性、經濟性和安全性,對不合理的部分進行適當的調整、改進和完善。確保重組后系統(tǒng)的高效穩(wěn)定生產。

官網所發(fā)稿件、圖片、視頻均用于學習交流;文章來自網絡或者老師投稿,版權歸原作者所有,如涉及作品內容、版權和其他問題,請及時與我們聯(lián)系刪除!
查看更多請點擊-->:工廠布局


上一篇:建筑企業(yè)5S管理的“三要素”分析和應用
下一篇:5S管理“三要素”應用的保障條件