實踐證明，繪制價值流圖的過程中，確定合適的時間單位是至關重要的一步，因為它直接影響到價值流圖分析的準確性和實用性。本文，天行健企業(yè) ...

在當今這個快節(jié)奏的市場環(huán)境中，時間就是金錢，效率就是生命。企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出，就必須不斷優(yōu)化生產流程，縮短產品上市周期 ...

價值流圖（VSM），一種為您提供了發(fā)現(xiàn)業(yè)務中的浪費并簡化流程以消除浪費的工具。它是您消除這種浪費的解決方案來源。通過VSM，公司可以縮短 ...

價值流圖（VSM）是一種精益生產工具，用于可視化流程的當前和未來階段。通常，這些階段從產品或服務的生產一直到交付或執(zhí)行。使用此工具， ...

如果我們可以四處飛行，觀察影響我們周圍環(huán)境的因素，并確定需要修復的因素，那不是很好嗎？簡而言之，價值流圖（VSM）就是這樣做的。價值 ...

如何創(chuàng)建價值流圖（VSM）？第一步是從客戶的角度準確識別價值。換句話說，是客戶指定他們認為你的產品或服務有什么價值。以下是入門的基本 ...

由于價值是如此重要的衡量標準，因此有一種以有形的方式可視化和理解價值創(chuàng)造的方式是很重要的。價值流圖（VSM）是一種可視化工具，有助于 ...

價值流圖(VSM) 是一種經過驗證的工具。非常適合創(chuàng)建積極的組織變革、開發(fā)高效的未來狀態(tài)以及在成本、質量和靈活性方面產生系統(tǒng)范圍的收益 ...

隨著生產管理的發(fā)展，精益生產已成為現(xiàn)代企業(yè)所追尋的目標。精益生產管理，是一種以客戶需求為拉動，以消滅浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最...