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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決課程培訓(xùn)

開(kāi)課時(shí)間:11月21-22日

授課地點(diǎn):深圳

授課講師:李老師

IE工業(yè)工程現(xiàn)場(chǎng)效率改善培訓(xùn)(2天)

開(kāi)課時(shí)間:11月25日-11月26日

授課地點(diǎn):深圳

授課講師:郭老師

TPM全面生產(chǎn)性保全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練培訓(xùn)(2天)

開(kāi)課時(shí)間:11月11日-11月12日

授課地點(diǎn):深圳

授課講師:王老師

卓越PMC管理--生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

開(kāi)課時(shí)間:11月25日-11月26日

授課地點(diǎn):廣州

授課講師:王老師

TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)(2天)

開(kāi)課時(shí)間:11月17日-11月18日

授課地點(diǎn):深圳

授課講師:張老師

LCIA低成本自?xún)P化實(shí)務(wù)與應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)精英班(7月份課程)

開(kāi)課時(shí)間:7月18-20日

授課地點(diǎn):深圳

授課講師:談老師

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天行健不僅見(jiàn)證精益生產(chǎn)在中國(guó)的傳播,

更為眾多企業(yè)實(shí)施精益改善與構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),持續(xù)為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值。

現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧

【課程大綱】

一、商務(wù)禮儀概述

1.禮儀的定義與特征

2.商務(wù)禮儀的作用

3.商務(wù)禮儀的基本原則與要求

【情景模擬】三問(wèn)剖析商務(wù)禮儀

二、職業(yè)形象塑造

【看電影學(xué)禮儀】形象到底是什么?

1.你的形象價(jià)值百萬(wàn)——不修邊幅的人在社會(huì)上沒(méi)有影響力

2.首因效應(yīng)——這是一個(gè)兩分鐘的世界

3.職業(yè)著裝的基本原則:

適宜原則/TPO原則/和諧原則/個(gè)性原則

【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場(chǎng)

4.儀容儀表常見(jiàn)誤區(qū)點(diǎn)評(píng):

  • 發(fā)型標(biāo)準(zhǔn)、面部要求(男士修面與女士化妝)

  • 男士著西裝十大硬傷

  • 女士著正裝十項(xiàng)注意

【案例分析】世界500強(qiáng)企業(yè)職場(chǎng)著裝通用標(biāo)準(zhǔn)

5.綜合形象提升技巧

【情景錄像】不同場(chǎng)合的不同著裝方式與技巧

【現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)】自我形象檢查與重新塑造

三、常用社交禮儀

1.商務(wù)會(huì)面禮儀:

  • 迎送、稱(chēng)呼、問(wèn)候致意、人際距離

  • 引導(dǎo)——在走廊、在樓梯、在電梯、在會(huì)客室門(mén)口

  • 介紹、握手、名片

【情景模擬】快速認(rèn)識(shí),得體交際

2.接待與拜訪禮儀:

  • 不守時(shí)的人不可信——守時(shí)就是信譽(yù)

  • 商務(wù)拜訪四步曲

  • 商務(wù)接待禮儀:基本原則/待客細(xì)節(jié)/待客分寸/注意事項(xiàng)

【情景模擬】如何同時(shí)接待身份地位不同的幾位客人?

3.乘坐交通工具的禮儀:乘小轎車(chē)、的士、飛機(jī)、火車(chē)等

4.商務(wù)通訊禮儀:

  • 電話禮儀、手機(jī)及短信禮儀、傳真禮儀

  • 網(wǎng)絡(luò)溝通禮儀(Email, QQ,微信等)

【案例分析】不良手機(jī)禮儀與唾手可得的銷(xiāo)售定單失之交臂

【案例分析】華為韻律原則——打擾是第一時(shí)間大盜

5.位次禮儀:

  • 尊位的概念和特點(diǎn)

  • 常見(jiàn)場(chǎng)景位次排序——乘車(chē)、行進(jìn)、會(huì)客、開(kāi)會(huì)、談判、簽約、宴會(huì)、合影等

【案例分析】話說(shuō)姚明退役合影留戀

6.饋贈(zèng)禮儀:

  • 選擇、贈(zèng)送禮品的5W1H規(guī)劃

  • 送禮技巧分享

  • 送禮七大“潛規(guī)則”

四、餐宴禮儀與酒桌文化

1.中餐禮儀

1)中餐禮儀簡(jiǎn)介——你在品味食物,別人在品味你

2)商務(wù)宴請(qǐng)的程序

  • 確定宴請(qǐng)對(duì)象、規(guī)格和范圍

  • 確定宴請(qǐng)時(shí)間、地點(diǎn)

  • 邀請(qǐng)

  • 訂菜:喜好與禁忌/原則與技巧/

  • 席位安排/現(xiàn)場(chǎng)布置

3)商務(wù)宴請(qǐng)技巧

  • 致辭:歡迎辭、答謝辭、祝酒辭、歡送辭

  • 如何敬酒、勸酒、拒酒、擋酒?

【案例分享】張大千幽默勸酒梅蘭芳

  • 如何調(diào)節(jié)席間氣氛?

【討論分享】酒桌常用話術(shù)

【性格分析】不同類(lèi)型人的喝酒風(fēng)格

  • 酒席不倒翁——讓你酒量倍增的技巧

【頭腦風(fēng)暴】酒桌上的潛規(guī)則

4)如何達(dá)成宴請(qǐng)的主要目的

2.西餐禮儀

  • 西餐飲食特點(diǎn)及文化

  • 西餐著裝要求

  • 西餐席位的排列

  • 西餐上菜的順序

【專(zhuān)業(yè)解讀】品咖啡

  • 西餐餐巾的使用

  • 西餐餐具與用法

  • 西餐禮儀細(xì)節(jié)與禁忌

  • 美酒配佳肴

【專(zhuān)業(yè)解讀】品嘗紅酒四步曲

【現(xiàn)場(chǎng)演練】拿杯/敬酒/品酒

【綜合演練】?jī)?yōu)雅吃西餐

3.自助餐禮儀簡(jiǎn)介

五、禮儀素養(yǎng)提升

1.內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象

2.內(nèi)修于心,外化于形——讓禮儀成為我們?cè)醋孕撵`的呼喚!

六、溝通的基本問(wèn)題:心態(tài)——言為心聲

1.積極的心態(tài)——消極的心態(tài)

2.欣賞的心態(tài)——鄙視的心態(tài)

3.感恩的心態(tài)——理所當(dāng)然的心態(tài)

4.雙贏的心態(tài)——獨(dú)贏的心態(tài)

七、職場(chǎng)溝通的基本技巧

1.溝通三要素:

  • 聲音是人類(lèi)交流中最有力的武器——不要忽略語(yǔ)音、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和音量的訓(xùn)練

  • 表情訓(xùn)練:我的笑容價(jià)值百萬(wàn)美金/眼睛如同我們的舌頭一樣能表達(dá)

【互動(dòng)訓(xùn)練】空姐的12次微笑換來(lái)的謝謝

【情景錄像】推銷(xiāo)之神原一平

  • 肢體語(yǔ)言

【問(wèn)題探討】如何借助肢體語(yǔ)言更好的表達(dá)自己?

2.溝通前的準(zhǔn)備工作——預(yù)則立,不預(yù)則廢

  • 溝通對(duì)象的分析

  • 明確溝通的目的

  • 達(dá)成目的所需采用的方法或者預(yù)案

  • 相關(guān)資料的收集或道具的準(zhǔn)備

【案例分析】與市場(chǎng)部王經(jīng)理的績(jī)效工作談話

八、因人而異的溝通風(fēng)格

1.人的四種性格類(lèi)型及其對(duì)應(yīng)的溝通風(fēng)格:老虎型、孔雀型、貓頭鷹型和考拉型

  • 自我測(cè)試:認(rèn)識(shí)自己的溝通風(fēng)格

  • 分析、判斷、了解交往對(duì)象的溝通風(fēng)格

【問(wèn)題探討】如何快速判斷他人的溝通風(fēng)格,讓初次交往變得順暢?

2.了解并理解四種不同溝通風(fēng)格的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

【案例分析】“為什么喬林生的熱情會(huì)遭到冷遇”?

3.如何在溝通方面揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,完善自我?

【問(wèn)題探討】如果你有一個(gè)老虎型的上司,你該怎樣做下屬?

【問(wèn)題探討】如果你是一個(gè)貓頭鷹型的營(yíng)銷(xiāo)人員,你該從哪些方面修煉自我?

4.如何與不同溝通風(fēng)格的人友好相處并與之進(jìn)行有效溝通?

【案例分析】華為公司強(qiáng)調(diào)和客戶(hù)結(jié)成“不打領(lǐng)帶的關(guān)系”

【情景錄像】酒桌看人,準(zhǔn)確快速,從容應(yīng)對(duì)

九、有效組織溝通技巧

1.影響辦公室人際關(guān)系的“十小節(jié)“

2.職場(chǎng)溝通,尊重為本

  • 尊重領(lǐng)導(dǎo)是天職

  • 尊重下屬是美德

  • 尊重同事是本分

  • 尊重客戶(hù)是常識(shí)

3.與各層級(jí)溝通的基本方式

  • 上行——理解為主

  • 下行——說(shuō)服為先

  • 橫向——協(xié)調(diào)為上

  • 斜向——借權(quán)為用

4.與上司溝通的禮儀與技巧

與上司有效溝通的價(jià)值

先理解上司的不理解

與上司相處的四個(gè)原則

【情景演練】如何接受上司指示?

  • 與上司和諧相處的五問(wèn)

  • 工作匯報(bào)禮儀與技巧:哪些工作需要匯報(bào)/匯報(bào)前的準(zhǔn)備/口頭匯報(bào)與書(shū)面匯報(bào)/面對(duì)不同管理風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)如何匯報(bào)

十、有效客戶(hù)溝通技巧

1.認(rèn)識(shí)你的客戶(hù)

  • 誰(shuí)是你的客戶(hù)

  • 內(nèi)部客戶(hù)與外部客戶(hù)

2.認(rèn)識(shí)服務(wù)溝通

  • 什么是服務(wù)溝通

  • 研討:服務(wù)溝通能力對(duì)于個(gè)人和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

【案例分析】麗思.卡爾頓酒店集團(tuán)的客戶(hù)服務(wù)理念

3.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)

  • 不要讓舌頭超越思想——先學(xué)會(huì)聽(tīng),再學(xué)會(huì)說(shuō)

【案例分析】卡耐基的紐約晚宴

  • 如何提升傾聽(tīng)的能力

【互動(dòng)游戲】區(qū)分不同表現(xiàn)的聽(tīng)的習(xí)慣

4.適時(shí)提問(wèn)

  • 如何運(yùn)用開(kāi)放式與封閉式問(wèn)題與客戶(hù)高效溝通

  • 如何運(yùn)用征詢(xún)性與服務(wù)性問(wèn)題提升客戶(hù)滿(mǎn)意度

【互動(dòng)游戲】她到底在想什么?

【情景演練】如何運(yùn)用提問(wèn)的技巧與投訴的客戶(hù)進(jìn)行溝通?

5.善于表達(dá)

  • 人際表達(dá)三準(zhǔn)則——?jiǎng)e人在乎你說(shuō)什么,更在乎你怎么說(shuō)

【情景錄像】不同的說(shuō)法,截然不同的結(jié)果

  • 你喜歡我,我就喜歡你——人際相吸引的原則:喜愛(ài)并贊揚(yáng)別人

【案例分析】卡耐基教你如何贊美他人

  • 學(xué)會(huì)寒喧片刻——閑聊而不無(wú)聊

  • 公眾講話——引人注目的最好時(shí)刻

【情景演練】如果這一生真要出人投地,一定要學(xué)會(huì)溝通,特別是面向很多人講話

6.如何說(shuō)服客戶(hù)——FAB法則

  • 知已知彼,百戰(zhàn)百勝

【案例分析】招商銀行馬蔚華對(duì)員工的要求

  • FAB法則

【問(wèn)題探討】貓和魚(yú)的故事

【情景演練】工作場(chǎng)景模擬演練


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