企業(yè)精益研發(fā)體系建設(shè)

1、精益研發(fā)三個維度

精益研發(fā)借鑒系統(tǒng)工程，根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)的流程和活動特點，通過三個維度形成精益研發(fā)框架。這三個維度分別是產(chǎn)品維度、邏輯維度和知識維度。

(1)產(chǎn)品維度：

產(chǎn)品全生命周期的研發(fā)流程，包括方案論證、初步設(shè)計、詳細設(shè)計和產(chǎn)品定型，是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的主要流程。

(2)邏輯維度：

產(chǎn)品研發(fā)各階段的思維方法和實施步驟，是企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)的輔助流程。

邏輯維度可分為精益研發(fā)不是僅僅停留在idea的四個域，即客戶需求的“用戶域”和全階段，它是一個從理論、方法論、關(guān)鍵到客戶需求的“功能域”，再到精益研發(fā)平臺的完整體系。

(3)知識維度：

指成品的“研發(fā)所有規(guī)則”和8個要素。在精益研發(fā)的八個要素中，這里有四個要素被稱為新4C，分別是具有綜合優(yōu)化能力的CAE、計算機輔助創(chuàng)新CAI、計算機輔助質(zhì)量CAQ和計算機輔助測試CAT。新4C是企業(yè)主動4C(CAD/CAE/CAPP/CAM)的提升和發(fā)展，其中CAQ技術(shù)可以幫助我們在每一項活動中落實質(zhì)量要求，完善產(chǎn)品基因，CAI技術(shù)可以幫助我們突破產(chǎn)品技術(shù)瓶頸，增加產(chǎn)品附加值。

2、精益研發(fā)三個維度的管理

(1)指標管理：

研發(fā)神經(jīng)系統(tǒng)的建立不是相互孤立的，而是一個立體的整合。通過索引的每個階段，先按照邏輯維度走，管理實現(xiàn)后，在進入下一階段方案前，按照索引指引建立整體邏輯維度的所有字段；中期約束，在指標約束下打開細分市場，從而最終完成產(chǎn)品的研發(fā)和研發(fā)活動；檢驗后期，對產(chǎn)品的檢驗是對產(chǎn)品的升級，整個過程需要成功和成熟，從而實現(xiàn)實時的“質(zhì)量由原有知識支撐，在研發(fā)中形成零”，降低研發(fā)的風險，積累新知識。

(2)流程管理：

規(guī)范和優(yōu)化產(chǎn)品2精益研發(fā)的“4×4法則”研發(fā)流程和研發(fā)活動。通過流程管梳理所有的方塊，可以完善企業(yè)的研發(fā)流程，優(yōu)化研發(fā)資本，形成產(chǎn)品開發(fā)的完整流程。我們把實現(xiàn)研發(fā)任務(wù)協(xié)作和狀態(tài)的資源配置研究方法稱為“4×4法則”，并對其進行實時監(jiān)控。對研發(fā)流程進行梳理、優(yōu)化和創(chuàng)新是有效的。

(3)數(shù)據(jù)管理：

“4×4規(guī)則”是保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)完整性的綜合管理，是研究方法的可視化名稱，具有廣泛性和可追溯性，包含產(chǎn)品、項目、過程和參考文獻。其意義在于提供了產(chǎn)品研發(fā)的數(shù)據(jù)集標準在一個標準等多個層次實現(xiàn)的原理和方法，而不局限于數(shù)控。

(4)仿真優(yōu)化：

通過產(chǎn)品性能邏輯維度中各域的名稱。該方法可用于定量評價和多學科綜合優(yōu)化，適用于任何行業(yè)。以低成本、高效率、多維度3精益研發(fā)8個要素來評價和改進性能。

(5)質(zhì)量設(shè)計：

通過技術(shù)產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，實現(xiàn)企業(yè)的卓越戰(zhàn)略(高質(zhì)量的技術(shù)和方法，產(chǎn)品質(zhì)量基因的提升，扁平化生產(chǎn)，高質(zhì)量，高效率，低成本)。

(6)創(chuàng)新方法：

借助現(xiàn)代創(chuàng)新方法和技術(shù)，突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)產(chǎn)品或技術(shù)在其生命周期內(nèi)的不斷進化和發(fā)展。

(7)實物測試：

通過實物測試確認研發(fā)成果，讓產(chǎn)品研發(fā)心中有數(shù)。

(8)知識管理：

通過知識工程積累和重用研發(fā)知識，是企業(yè)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是持續(xù)提升企業(yè)研發(fā)能力的重要保證，是企業(yè)核心競爭力的載體，可以從根本上解決企業(yè)人才和經(jīng)驗差距的問題。

精益研發(fā)咨詢體系作為精益研發(fā)系統(tǒng)化建設(shè)的重要組成部分，主要包括知識工程建設(shè)咨詢、創(chuàng)新體系建設(shè)咨詢、質(zhì)量信息系統(tǒng)咨詢、仿真系統(tǒng)建設(shè)咨詢，全面覆蓋安石亞太精益研發(fā)業(yè)務(wù)的各個方向，支持企業(yè)精益研發(fā)體系建設(shè)及其復雜產(chǎn)品的高端研發(fā)組織。

精益研發(fā)系統(tǒng)咨詢支持精益研發(fā)平臺建設(shè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)以全流程、并行化、集成化為特征的產(chǎn)品研發(fā)的精益管理，開發(fā)以差異化、高性能、高質(zhì)量、高效率為特征的產(chǎn)品精益設(shè)計，從根本上解決企業(yè)人才、知識、經(jīng)驗差距問題。

顧客價值

1.通過精益研發(fā)系統(tǒng)咨詢服務(wù)，為客戶提供“研發(fā)咨詢+軟件”的全方位服務(wù)。

2.更好的幫助客戶優(yōu)化現(xiàn)有的研發(fā)系統(tǒng)，使之更加系統(tǒng)化，讓研發(fā)全流程協(xié)同、并行、高效。

3.解決很多設(shè)計軟件的標準化和使用問題，保證產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計的穩(wěn)定性。

4.促進企業(yè)知識資產(chǎn)的積累和傳承，解決企業(yè)經(jīng)驗和人才缺口問題，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。