精益生產(chǎn)方式的作用:

精益生產(chǎn)主要研究時間和效率 , 注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產(chǎn)的成功案例已證實:

☆ 精益生產(chǎn)讓生產(chǎn)時間減少 90%

☆ 精益生產(chǎn)讓庫存減少 90%

☆ 精益生產(chǎn)使生產(chǎn)效率提高 60%

☆ 精益生產(chǎn)使市場缺陷減少 50%

☆ 精益生產(chǎn)讓廢品率降低 50%

☆ 精益生產(chǎn)讓安全指數(shù)提升 50%

天行健咨詢客戶群優(yōu)勢：

天行健咨詢13年來專注提供精益生產(chǎn)管理、精益布局、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計（DFSS）、公開課培訓、企業(yè)內(nèi)訓、項目輔導咨詢服務(wù)！天行健管理咨詢集團客戶范圍覆蓋航天、電網(wǎng)、汽車、機械、電子、化工、家電、能源、鋼鐵、航空、建筑、學校、醫(yī)院、銀行、保險、通信、林業(yè)、服飾、IT、紡織、家具、煙草等行業(yè)；企業(yè)性質(zhì)覆蓋國企、民企、外資等各個類別

天行健咨詢部分咨詢案例：

中國航天、臺達電子、富士康集團、仁寶集團、格力電器、美的集團、海爾集團、中國銀行、伊利集團、紅牛集團、生命人壽保險、中興通訊、中國電信、徐工集團、長城科技、中國煙草、中國平安、科沃斯機器人、百威英博、陜汽集團等。

企業(yè)內(nèi)訓：人數(shù)控制在30人以內(nèi)，講授、問答、案例研討、討論、游戲結(jié)合項目運作，財務(wù)收益承諾；

企業(yè)咨詢：項目輔導+理論培訓；具體詳情可致電咨詢！