這個時代，不進(jìn)則退，進(jìn)得慢也退！

朋友、同行和制造經(jīng)理經(jīng)常問這個問題:

國內(nèi)制造企業(yè)需要精益生產(chǎn)嗎？

精益生產(chǎn)是否完全適合國內(nèi)制造企業(yè)？

我們沒有做到精益，不是做得很好嗎？

很多企業(yè)未能實施精益，走了回頭路！

國內(nèi)企業(yè)更注重企業(yè)的運營。精益管理對企業(yè)有必要嗎？

對于制造企業(yè)來說，這些問題的答案就好比問一個人為什么要吃飯。這是毫無疑問的。精益是系統(tǒng)識別和消除浪費的概念和方法。哪些組織和流程沒有浪費？質(zhì)疑精益是否需要，就像質(zhì)疑一個企業(yè)是否需要改進(jìn)！

隨著工業(yè)4.0的提出，機器人、智能制造、人工智能等先進(jìn)制造技術(shù)正在中國企業(yè)迅速實踐和應(yīng)用。當(dāng)你的企業(yè)在先進(jìn)制造技術(shù)和管理模式的實踐中如蝸牛般前進(jìn)時，即使你的企業(yè)在營業(yè)收入上取得了不錯的成績，但在先進(jìn)制造應(yīng)用和創(chuàng)新改進(jìn)上打個盹，你會發(fā)現(xiàn)你的同行或其他行業(yè)在先進(jìn)制造技術(shù)的應(yīng)用上已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于你！無論是精益化的融合，自動化、信息化還是智能化融合都在標(biāo)桿企業(yè)中迅速應(yīng)用。優(yōu)秀的企業(yè)，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)，都在踐行精益化管理。

精益是現(xiàn)成成熟的出路！