不良品是工廠中不可容忍的重大浪費現(xiàn)象。我們客戶需要的是合乎規(guī)范要求的產(chǎn)品，客戶不會負擔(dān)不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、檢查、返...

什么是精益生產(chǎn)方式？天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家王老師：最好的闡明方法可能是將這個革新的生產(chǎn)方式與人們早就接受了的兩種造物方式——單件生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式作一對比。單件生產(chǎn)方式的生產(chǎn)廠家使用高度熟練的工人、簡單但又是通用的工具來制 ...

天行健精益生產(chǎn)管理專家王老師：40年前，彼得·德魯克曾稱汽車工業(yè)為“工業(yè)中的工業(yè)”。今天，汽車制造仍然是世界上最大的制造業(yè)，每年約有5000萬輛新車問世。我們中間大多數(shù)人都有一輛，不少人還有好幾輛汽車。盡管我們也許并未意識到這一點，這些 ...

目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯;的結(jié)論的管理方法。這種方法最...

天行健精益生產(chǎn)管理專家：為成功地達成改善的策略，下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動：全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時生產(chǎn)方式（豐田生產(chǎn)體...

天行健精益生產(chǎn)管理專家：為實現(xiàn)改善策略，管理階層必須學(xué)習(xí)推行一些基本的觀念和體系：改善與管理。過程與結(jié)果。遵循PDCA循環(huán) SDCA循環(huán)。...

“超時率”導(dǎo)致了退菜，退菜率“直接影響利潤，影響收入，而”預(yù)估完成率和超時率“又直接影響營業(yè)額，營業(yè)額低了即減少伙伴的計件收入，同時...

目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯的結(jié)論的管理方法。這種方法最...

天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家：在商品暢銷的時代，企業(yè)都紛紛進行設(shè)備投資，實行以設(shè)備為中心的量產(chǎn)化的生產(chǎn)方式。而與此相反，豐田推行...

為了完善豐田公司的及時化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是百分之百的合格制品，豐田公司在生產(chǎn)過程中還實現(xiàn)了智能自動...