精益產品開發(fā)，豐田汽車建立競爭優(yōu)勢的基礎 豐田汽車之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產品開發(fā) ...

精益生產已經家喻戶曉，其核心是以整體優(yōu)化的觀點合理地配置和利用企業(yè)擁有的生產要素，消除生產全過程一切不產生附加價值的勞動和資源 ...

精益設計的步驟 精益思想的核心就是以越來越少的投入較少的人力、較少的設備、較短的時間和較小的場地創(chuàng)造出盡可能多的價值；同 ...

在現場管理中，有一種很普遍的現象：現場管理人員，特別是班主管們每天忙的團團轉。除了照看產量以外，兼顧各種審核、安全審核，質量審 ...

精益生產和六西格瑪都有哪些優(yōu)勢和劣勢從1986年開始一直到現在，六西格瑪已經非常成熟了，受到了很多企業(yè)青睞，因此六西格瑪的熱度也越來越 ...

精益生產追求的終極目標是“7個零”，即零庫存、零切換、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故。為實現這些目標，精益生產采取了許多有效的...

　　何謂現場　　現場包含“現”與“場”兩個因素　　“現”就是現在，現時的意思，強調的是時間性　　“場”就是場所，地點的意思，強調的 ...

通過分析煙草企業(yè)設備成本管理存在的主要問題，闡述煙草企業(yè)設備精益化成本管理原則，對煙草企業(yè)設備精益化成本管理策略展開探討，旨在為如何...

所謂精益生產指的是企業(yè)通過企業(yè)內部多方面的的變革使得企業(yè)的生產管理在最短的時間內實現適應目前的市場需求的目的,通過實施精益生產 ...

在5S咨詢公司指導下，經過公司全體員工共同努力實施6S，順利通過了6S管理初級階段驗收和階段性驗收。以上是該公司6S推行過程取得的一點小經驗。...