當前在電網企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實現標準化、集約化的成本管理。這主要由于當前電網企業(yè)的經營活動業(yè)務范疇要比過 ...

當前在電網企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實現標準化、集約化的成本管理。這主要由于當前電網企業(yè)的經營活動業(yè)務范疇要比過 ...

1、建立精益系統(tǒng)管理　　精益生產管理咨詢顧問作為第三方，與企業(yè)各部門主管人員之間沒有直接的利益關系，而且作為第三方說的話，不管是企 ...

每個企業(yè)推行精益生產時的情況都不盡相同，因此著手點也不是唯一的，應該參考企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標、企業(yè)目前的管理水平、所在產業(yè)鏈的 ...

精益生產的精益生產原則:精益生產原則1:消除八大浪費企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產 ...

中國企業(yè)在實施精益生產體系過程當中常常出現的問題點:1 管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。2 樣辦區(qū)先行，3 現場 "5S " 作業(yè)沒做好，4 缺乏整體配...

精益生產方式的作用:精益生產主要研究時間和效率 , 注重提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性 ,50 多年來精益生產的成功案例已證實:☆ 精益生產讓生產時間減少 90%，☆ 精益生產讓庫存減少 90%，☆ 精益生產 ...

加強生產技改大修項目前期計劃精益化管理的主要措施3 加強可研設計深度，實現可研評審、項目儲備入庫分級管理技改項目可研應達到施工圖設計 ...

生產技改大修項目前期計劃管理存在問題和原因分析目前生產技改大修前期儲備的流程是通過輸變配、安監(jiān)、通信、調度自動化、繼保等專業(yè)上報項 ...

近年來，隨著天津市東麗區(qū)經濟發(fā)展速度加快，結合空港經濟區(qū)和自貿區(qū)的高速發(fā)展，國網天津市東麗供電公司在全面加強企業(yè)管理的過程中，高度 ...