5S現(xiàn)場(chǎng)管理適合所有的企業(yè)，不論性質(zhì)、行業(yè)、規(guī)模。5S的推行能使一個(gè)企業(yè)成為一個(gè)一流的企業(yè)。五S的三贏作用就是 ：客戶、自己、企業(yè)。 ...

在很多精密機(jī)械、建筑、家具等行業(yè)，我們引進(jìn)德國(guó)設(shè)備、零部件和工藝，卻不能造出原裝（德國(guó)制造）產(chǎn)品的質(zhì)量。“德國(guó)制造...

豐田式生產(chǎn)管理的起源和理念-精益生產(chǎn)管理TPS的靈感來自美國(guó)，而不是來自豐田自己的汽車生產(chǎn)過程。豐田的代表團(tuán)到美國(guó)訪問，研究美國(guó)的企業(yè) ...

中小企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的意義精益生產(chǎn)（Lean Production）是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo) ...

拿什么拯救你，我的精益生產(chǎn)？ 近些年，國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)紛紛推行“精益生產(chǎn)方式”，但大多數(shù)企業(yè)往往都是驚鴻一瞥，推行一開始，確實(shí)也取得了一...

建立健全管理制度，規(guī)范、約束大家的行為，最終建立良好的生產(chǎn)秩序，消除亂象，這些是做好生產(chǎn)管理、規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃編制的基礎(chǔ)。在工廠內(nèi)，我 ...

企業(yè)如何開展精益生產(chǎn)推行工作；企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)管理的基本理念有什么；精益生產(chǎn)在實(shí)施要注意什么；小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問題呢...

全面實(shí)施TPM管理，培養(yǎng)出能駕馭設(shè)備的操作人員，形成自主保養(yǎng)的體制，一方面要注重人才的培養(yǎng)，另一方面要根據(jù)其實(shí)際能力對(duì)工作有切實(shí)的提 ...

1、什么叫精益生產(chǎn)方式？答：運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法 2、精益生產(chǎn)方式的目標(biāo)是什么？答：徹底消除無效勞動(dòng)和浪費(fèi)，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效...

實(shí)施精益生產(chǎn)方式下的成本管理存在的問題及原因(1)消除安全庫(kù)存可能造成缺貨成本1．零存貨模式必然導(dǎo)致缺貨情況的發(fā)生零存貨模式容易導(dǎo)致缺 ...