你與客戶(hù)的關(guān)系對(duì)你的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。因?yàn)闆](méi)有他們，你就沒(méi)有生意。因此，當(dāng)不可預(yù)見(jiàn)的因素，甚至是你可以預(yù)防的因素?fù)p害了你的客戶(hù)關(guān)系 ...

在我們的一生中，不斷學(xué)習(xí)是我們的本能。如果一名員工對(duì)自己的工作感到厭倦，那是因?yàn)樗麄冇X(jué)得自己已經(jīng)掌握了，這不是一個(gè)挑戰(zhàn)，而實(shí)際上他 ...

實(shí)踐證明，沒(méi)有明確的步驟和計(jì)劃，企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)許多問(wèn)題。這些問(wèn)題會(huì)擾亂精益生產(chǎn)的進(jìn)展，使精益生產(chǎn)的實(shí)施混亂。所以，推行 ...

很多企業(yè)不解：實(shí)施精益生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)從何而來(lái)？首先我們一起會(huì)想：是什么讓我們?cè)缟掀鸫矌е繕?biāo)和愿望開(kāi)始新的一天？動(dòng)機(jī)是一種差異，它要么 ...

多年經(jīng)驗(yàn)證明，要使精益計(jì)劃成功，5S活動(dòng)必須提上日程。正如大家所知，5S代表整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，這五個(gè)術(shù)語(yǔ)將幫助你落地精益， ...

當(dāng)精益生產(chǎn)實(shí)踐成為業(yè)務(wù)核心的一部分時(shí)，它可以將錯(cuò)誤最小化并實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。這時(shí)，員工的部署至關(guān)重要。每個(gè)員工都應(yīng)該知道他們分配的角 ...

對(duì)許多公司來(lái)說(shuō)，良好的精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理是通往成功的大門(mén)。如果不能避免錯(cuò)誤，糟糕的項(xiàng)目管理可能會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。以下是在項(xiàng)目 ...

客戶(hù)服務(wù)是應(yīng)用Kaizen思維的完美領(lǐng)域，因?yàn)樗冀K是一個(gè)需要不斷改進(jìn)的領(lǐng)域。由于經(jīng)常出現(xiàn)不同的挑戰(zhàn)和情況，應(yīng)用Kaizen有助于改進(jìn)當(dāng)前的協(xié) ...

精益生產(chǎn)是一種消除浪費(fèi)和簡(jiǎn)化工作流程的絕佳方式。眾所周知，生意的好壞取決于客戶(hù)，如果所銷(xiāo)售或服務(wù)的產(chǎn)品沒(méi)有為客戶(hù)增加價(jià)值，那就是浪 ...

價(jià)值流圖（VSM）是一種精益生產(chǎn)工具，用于可視化流程的當(dāng)前和未來(lái)階段。通常，這些階段從產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)一直到交付或執(zhí)行。使用此工具， ...