有時，盡管嘗試了不同的方法，問題可依然很頑固，并且拒絕完全消失，他們會不斷地以一種或另一種方式回來。在這一點(diǎn)上，重要的是要了解問題 ...

精益生產(chǎn)依賴于許多工具，而5S管理是被廣泛使用的一種。企業(yè)中，它優(yōu)化了工作環(huán)境，為持續(xù)改進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。5S事件只是在5S之后逐步進(jìn)行，這 ...

即使是結(jié)構(gòu)化的公司也會經(jīng)歷混亂和無序。這些可能表現(xiàn)為員工的冗余工作、過時的文檔和過程中的重復(fù)。這不僅會給員工帶來壓力，還會給公司帶 ...

精益生產(chǎn)是日本豐田公司開發(fā)的一種方法，用于消除制造系統(tǒng)中的浪費(fèi)（日語中的Muda）。本質(zhì)上，這種做法旨在通過提高效率來提高產(chǎn)品價值和客 ...

如果我們想了解精益流程改進(jìn)的基礎(chǔ)，讓我們從回顧精益的定義開始。我們可以將精益定義為一個持續(xù)發(fā)展過程改進(jìn)的系統(tǒng)，其重點(diǎn)是減少和消除浪 ...

由于價值是如此重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，因此有一種以有形的方式可視化和理解價值創(chuàng)造的方式是很重要的。價值流圖（VSM）是一種可視化工具，有助于 ...

Kaizen 一詞意味著持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量過程的實(shí)施并不意味著不需要對變更進(jìn)行任何進(jìn)一步的改進(jìn)。事實(shí)上，大多數(shù)質(zhì)量流程都會定期進(jìn)行審查，然后 ...

價值流圖(VSM) 是一種經(jīng)過驗(yàn)證的工具。非常適合創(chuàng)建積極的組織變革、開發(fā)高效的未來狀態(tài)以及在成本、質(zhì)量和靈活性方面產(chǎn)生系統(tǒng)范圍的收益 ...

Kaizen是一種改善生活和業(yè)務(wù)的有趣方法。這個詞是日語，粗略翻譯就是不斷變化的意思。對于一個從未聽說過Kaizen的人來說，通過Kaizen讓業(yè)務(wù) ...

讓我們面對現(xiàn)實(shí)吧，工作場所是混亂的誕生地。它化身眾多，就像一棵壞雜草，不斷地探出它丑陋的腦袋。精益生產(chǎn)中的5S工具是抵御這個可怕的小 ...