據(jù)天行健咨詢總結(jié)，該集團(tuán)公司自2013年3月正式導(dǎo)入精益至今，共開展了三期精益項(xiàng)目。精益氛圍、影響逐步擴(kuò)大，參與精益項(xiàng)目的單位由精益一期的3家子公司擴(kuò)展到精益三期的12家子公司；精益改善范圍也不斷擴(kuò)大，涵蓋從整機(jī)到零部件，從發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈到石化產(chǎn)業(yè)鏈，從制造業(yè)到服務(wù)、物流及銷售等領(lǐng)域。其中精益三期累計(jì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)收益達(dá)3068.8萬元，投入產(chǎn)出比達(dá)1:3.7。集團(tuán)公司精益的星星之火已成燎原之勢，精益四期共有14家單位加入集團(tuán)精益俱樂部，各單位上報(bào)3個(gè)集團(tuán)級、23個(gè)子公司級，共27個(gè)項(xiàng)目。

為了砥礪大家投身精益項(xiàng)目的意志，在精益四期啟動(dòng)儀式上，參加儀式的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以及各單位精益管理人員共同莊嚴(yán)宣誓：我決心投身精益變革，轉(zhuǎn)變觀念，破舊立新，從我做起，竭盡全力，用數(shù)據(jù)說話，堅(jiān)決完成精益目標(biāo)，為打造玉柴精益運(yùn)營體系而努力奮斗。

天行健咨詢總監(jiān)尹老師及副總在儀式上發(fā)表講話，對精益項(xiàng)目開展提了四個(gè)要求。

1、各單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對精益的重要性和緊迫性的深刻理解，把精益當(dāng)成管理的工具，持之以恒地推進(jìn)精益項(xiàng)目。

2、要持續(xù)把精益當(dāng)作一把手工程來抓，領(lǐng)導(dǎo)要重視，在機(jī)制、資源上要保障精益項(xiàng)目的開展。

3、集團(tuán)公司在政策上要加大對子公司開展精益項(xiàng)目的支持力度，要進(jìn)一步完善精益激勵(lì)機(jī)制。

4、在開展精益活動(dòng)過程中，我們要不斷開展對標(biāo)學(xué)習(xí)、對標(biāo)管理，在學(xué)習(xí)、交流中不斷提高我們的管理水平。

大會(huì)在部門負(fù)責(zé)人的宣誓中達(dá)到高潮：“我承諾在公司推進(jìn)精益生產(chǎn)的過程中......用于承擔(dān)責(zé)任，精誠團(tuán)結(jié)、通力合作、精益求精，不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！”高亮的宣誓詞響徹會(huì)場，這是對每一位消費(fèi)者的承諾，對每一位合作伙伴的承諾！這也是對公司的承諾！