公司總經(jīng)理陳總、常務(wù)副總經(jīng)理陳總、副總經(jīng)理李總、總工程師吳工出席了會議，特力液壓公司副總經(jīng)理劉總、電氣控制技術(shù)公司總裝劉廠長等配套供應(yīng)方代表以及生產(chǎn)系統(tǒng)的員工代表共240余人參加了本次會議。

會上，公司精益生產(chǎn)辦公室主任分別從項目現(xiàn)狀調(diào)研、組織體制、項目推進愿景等方面，詳細介紹了精益生產(chǎn)第二期項目推進的總體規(guī)劃，并帶領(lǐng)項目組成員在現(xiàn)場進行了項目推進宣誓。特力液壓公司經(jīng)營部部長為配套供方代表發(fā)言，承諾將克服一切困難為分公司產(chǎn)能提升和精益項目推進做好零部件的配套工作。中聯(lián)重科混凝土機械公司副總經(jīng)理李總，就精益生產(chǎn)第一期項目推進工作做了總結(jié)發(fā)言，充分肯定了精益項目組第一期推進工作對分公司生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)能增長、質(zhì)量改善等方面所作出的突出貢獻。同時，分別從泵車流水線、零部件配送、作業(yè)指導書的細化以及全體員工的參與度等方面，對精益項目組第二期工作做了新的部署，并強調(diào)項目組成員應(yīng)致力于生產(chǎn)模式ZPS的發(fā)展。

大會最后，公司陳總對精益生產(chǎn)項目的推進提出了新的要求，他將帶領(lǐng)公司相關(guān)部門全面積極配合精益生產(chǎn)的推進工作，同時要求精益項目組通過有力的現(xiàn)場改善、量化目標等手段，提高品質(zhì)、提升產(chǎn)能、變革技術(shù)、降低員工勞動強度，全面服務(wù)營銷。