據(jù)統(tǒng)計,設計階段節(jié)省投資的可能性為88%,而建成后節(jié)省投資的可能性僅為12%。大型化工項目設計階段,業(yè)主要以設計方為主導,充分遵循節(jié)地、節(jié)材、省人、節(jié)能、節(jié)水、減排的理念,采用和探索一些精益和設計的思路和做法,打造工廠投產(chǎn)后的比較優(yōu)勢。
在滿足國家和行業(yè)標準規(guī)范對工業(yè)企業(yè)總平面設計、總平面交通設計、消防設計要求的前提下,總平面及設施布置應注重節(jié)能、節(jié)地、省人、安全等。:
1)變電站不宜過于集中,靠近主要大型電氣設備,分布適當。
2)中央控制室合二為一,考慮取消或減少壓縮、水系統(tǒng)、儲運、鍋爐、煙氣脫硫等單獨分散的控制室。
3)實驗室的集中設置應與適當分離相結(jié)合,部分崗位可考慮操作與檢驗一體化。
4)設備和裝置的立體緊湊布置,使裝置之間的距離最小化,減少物料運輸?shù)哪芎摹?/p>
5)除非地處北方地區(qū),屬于間歇運行,盡量考慮露天,泵型不一定有房子,壓縮機組不一定有大房子。
6)盡可能將同一啟停合并到一個裝置(主項)中,避免單純?yōu)闈M足防火規(guī)范要求而增加裝置間距。
7)注重自然化,根據(jù)工藝流程的需要布置各設備,考慮利用物料的無動力自然流動,避免物料的往返運輸和無意義停留。
8)火炬、蒸汽等。應集中布置并作為一個整體來考慮。
重慶某300kt/a煤制甲醇項目,在設計啟動會上,總圖設計人員認為500畝地不夠,無法安排。在業(yè)主的參與下,充分考慮上述原則,經(jīng)過十余版總圖修改,完成了302畝的布局。項目建成后,通過分析研究,土地利用仍存在一定的浪費;由于設備間不必要的距離,增加了一些不必要的傳輸能耗。
化學產(chǎn)品也是由相應的資源和能量通過一系列的物理和化學變化而產(chǎn)生的。
2010年9月,國家發(fā)改委提出了項目節(jié)能評估和審查的要求。企業(yè)應以此為契機,對項目可能涉及的節(jié)能技術(shù)進行詳細的調(diào)研,積極采用可靠的節(jié)能新技術(shù),而不是僅僅將其視為“多一道工序”。鑒于項目的可行性研究報告,企業(yè)和設計單位必須從節(jié)能降耗和“三廢”排放等方面進行客觀、深入、細致的論證,做好環(huán)境評估和能源評估工作,避免因前期工作不扎實而給后續(xù)工作帶來不可挽回的困難或麻煩。
大型化工項目從精益到設計的實踐與思考
節(jié)能降耗減排,利企業(yè)、利社會、利子孫。在大型化工項目中,應積極選擇經(jīng)濟可行的節(jié)能、降耗、減排技術(shù)。目前可用的技術(shù)有:
1)優(yōu)先采用轉(zhuǎn)化率高的新型化學反應設備技術(shù)。
2)降低循環(huán)水濃縮倍率:探討高濃縮倍率(5 ~ 6以上)循環(huán)水技術(shù)、凝結(jié)水閉路循環(huán)技術(shù)、水網(wǎng)集成優(yōu)化技術(shù)。
3)當循環(huán)水冷卻塔設計時,考慮利用循環(huán)水回水壓力的透平來驅(qū)動冷卻塔推進器。
4)地下循環(huán)水和消防水管網(wǎng)充分使用三維斜三通和大半徑彎頭;管廊上的直角拐角處,除非便于清理,應采用斜三通和大半徑彎頭。
5)鍋爐空氣預熱器、省煤器等。采用高效節(jié)能的熱管換熱器;高效、節(jié)能、結(jié)構(gòu)緊湊的板殼式換熱器應用于化工廠的適當位置。
6)鍋爐、氣化爐等工業(yè)爐升溫干燥時,用甲醇、二甲醚代替柴油或柴油。
7)選擇完整的硫磺回收和尾氣處理工藝,做好粗硫、精硫、硫酸和二甲基亞砜的選擇。
8)采用能量回收和梯級利用技術(shù),利用余熱、余壓、排汽發(fā)電或低位能余熱吸收制冷。
9)根據(jù)生產(chǎn)負載的調(diào)節(jié)范圍,積極合理地選擇變頻電機。
10)如果附近有電廠,積極探索由電廠直接供電。
設計投標時考慮技術(shù)專利權(quán)人和設計單位是否要捆綁在一起,這樣更容易達到技術(shù)和經(jīng)濟的最佳匹配。對于采用EPC模式的項目,有經(jīng)驗的造價工程師和結(jié)構(gòu)、建筑、技術(shù)、設備等方面的專家應認真審核各投標人的投標價格或概算。如果被考察的承包商沒有EPC經(jīng)驗,有項目管理經(jīng)驗,最好不要采用EPC管理模式。采用設計招標時,可舉行設計方案競賽,從工藝流程、設備選型、建筑結(jié)構(gòu)實體工程量、造價、設計取費等方面選出最佳設計機組。設計方案對成本的影響遠大于設計成本。項目越大越復雜,設計方案對成本的影響越大。設計評標不應以設計造價為主要定標因素。
與選定的設計公司簽訂設計合同時,應明確以下要求:
1)項目組要專門成立,最好能專心工作。應規(guī)定每個設計專業(yè)負責人和設計人員的經(jīng)驗和數(shù)量,并評估其能力以滿足項目的需要。
2)在合同總額中,列出一定比例作為對設計人員的激勵,督促其快速出具滿足安全、質(zhì)量、節(jié)約成本要求且盡量少返工的設計圖紙。這筆獎金的分配需要建設單位的同意。
3)必須詳細說明成套供貨設備或裝置的設計分工,并要求供貨商提交的中間資料和設計所的審查質(zhì)量。
4)明確要求使用PDMS(工廠設計管理系統(tǒng))3D模型布置管道、設備和建筑物,使用HTRI(過程傳熱與換熱器技術(shù))計算軟件優(yōu)化換熱器結(jié)構(gòu)設計。
5)專用條款設計和施工圖設計關(guān)于安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、雷電災害風險評估等方面的規(guī)定。不僅必須滿足國家相關(guān)法律和標準的要求,還必須滿足建設項目所在地相關(guān)部門的要求。若兩次評審均未通過,評審費及相關(guān)費用由設計單位承擔。
6)對各設備間距、管廊層數(shù)及預留情況提出建議。
設計前,組織設計單位各專業(yè)負責人一起參觀已投運的同類裝置,聽取已投運單位對設計改進的意見;在設計正式之前,提前了解當?shù)卣嚓P(guān)部門的特殊要求,避免和減少設計返工。在此調(diào)研總結(jié)的基礎(chǔ)上,召開設計啟動會,邀請專家參與,精心策劃初賽設計。除了前期的設計復習,最好有30%、60%、90%的3d模型設計復習。
要在項目設計團隊內(nèi)部大力宣傳“浪費可恥”的理念,實現(xiàn)“滿足功能不浪費,國產(chǎn)生產(chǎn)滿足需求不進口”的目標。
建設單位相關(guān)人員要深入?yún)⑴c設計,不能盲目相信或放縱設計。重慶30萬噸/年煤制甲醇項目,設計機組初估投資22億元,業(yè)主要求調(diào)整為15億元。車主全面參與設計過程,盡量考慮精益轉(zhuǎn)化。最后實際總投資13。1億元。是同一個主人。在10萬噸/年甲醇制二甲醚項目中,業(yè)主利用取消、合并、重排、簡化、重復、自動化等技術(shù),與技術(shù)專利權(quán)人和設計名人員一起研究和確定已投產(chǎn)的同規(guī)模二甲醚裝置在工藝路線、占地面積、設備類型、結(jié)構(gòu)和數(shù)量、設備布局、節(jié)能減排等方面的優(yōu)化點。設計建成后,生產(chǎn)廠房面積比同類650~700m2廠房少150~190m2,總投資費用比同類廠房少近700萬元,噸醚0。75t蒸汽消耗遠低于其他同類廠房,實現(xiàn)精益和設計。
必須先討論較大口徑管道上設置閥門的必要性,再討論選型的合理性。PE管在地下管網(wǎng)尤其是消防水管網(wǎng)中要慎重使用,pe管的熱焊接工藝目前還不夠。
設計電氣,應充分考慮外部電網(wǎng)和內(nèi)部電氣控制的防閃絡設施和措施。對于主變電站,根據(jù)廠區(qū)附近國家電網(wǎng)220kV變電站和110kV變電站的距離和實際負荷,綜合考慮主變電站的線路建設投資、線路損耗、防雷安全、投資和占地等因素,確定外部電網(wǎng)采用35kV線路還是110kV線路。在非防爆區(qū)域,探討了電纜銅芯采用鋁芯的可能性。廠區(qū)道路側(cè)的路燈設置應充分考慮道路兩側(cè)設備上已設置的燈具的照明。根據(jù)廠區(qū)夜間照明最低要求照度和實際使用情況,可適當取消廠區(qū)中間道路的路燈,保留廠區(qū)環(huán)形道路的路燈。根據(jù)實際功率計算,對于電機泵,可以用高壓電機代替低壓電機,以減少線路損耗。
除非成本太高,設備盡量不要用單系列備用機或一開一備用機設計,用二開一備用機或三全開二全開機,這樣一臺機器負荷降低生產(chǎn),全廠不停機。
在適當?shù)牡胤讲捎脴藴试O計,對工程設計積極有效地運用價值工程原理。
采取設計和設計激勵,鼓勵設計人員出具準確的材料匯總表,規(guī)范設計變更程序。
設計與設計,設計與采購,設計與施工要快速友好溝通,正確銜接,合理交叉平行,減少內(nèi)審和專業(yè)間溝通過程中的停留和不及時現(xiàn)象;設計應充分考慮方便施工的可能性。在設計項目中,要積極采納施工專家的意見和建議,在保證質(zhì)量、安全、投資可控的前提下,盡量采用易于施工、經(jīng)濟實惠的設計方案。設計在時間上為采購和施工創(chuàng)造條件。
總承包項目要把設備和大宗材料采購納入設計計劃,這樣應該更容易實現(xiàn)精益。
對于一些特殊的專業(yè)化裝置,可以采用合同能源管理來解決節(jié)能減排問題,可以進行專業(yè)化外包配套建設來解決未來的專業(yè)化管理問題,可以采用專業(yè)化完全采購來更有效地保證采購質(zhì)量。
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