精益生產(chǎn)管理是一種全新的生產(chǎn)管理模式，以客戶需求為驅(qū)動，以消除浪費和持續(xù)改進為核心，使企業(yè)以最少的投入獲得成本，顯著提高經(jīng)營效益。其特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，用科學合理的制造系統(tǒng)組織給客戶帶來價值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)瞬息萬變的市場的能力。

精益生產(chǎn)管理是二戰(zhàn)后豐田汽車公司首創(chuàng)的。以1990年的數(shù)據(jù)來看，與大量相同產(chǎn)能的生產(chǎn)系統(tǒng)相比，雖然它(豐田)的產(chǎn)品品種多、批量小、質(zhì)量缺陷少，但只需要一半的勞動力、一半的制造空間和一半的資金投入，以及少部分的開發(fā)時間和產(chǎn)品制造周期。簡而言之，精益生產(chǎn)管理意味著及時制造，消除故障和缺陷。