持久的企業(yè)變革需要文化轉(zhuǎn)型。在沒有文化轉(zhuǎn)型的情況下，一種新的做法很可能暫時(shí)存在。然而，伴隨著文化變化的新的存在方式對(duì)于長期保持增強(qiáng) ...

如何系統(tǒng)地開展精益生產(chǎn)工作？對(duì)于長期從事精益實(shí)戰(zhàn)、精益策劃和精益教學(xué)的天行健精益生產(chǎn)顧問來說，也有一些自己的想法和思路。如下所示： ...

你與客戶的關(guān)系對(duì)你的業(yè)務(wù)成功至關(guān)重要。因?yàn)闆]有他們，你就沒有生意。因此，當(dāng)不可預(yù)見的因素，甚至是你可以預(yù)防的因素?fù)p害了你的客戶關(guān)系 ...

實(shí)踐證明，沒有明確的步驟和計(jì)劃，企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)會(huì)出現(xiàn)許多問題。這些問題會(huì)擾亂精益生產(chǎn)的進(jìn)展，使精益生產(chǎn)的實(shí)施混亂。所以，推行 ...

很多企業(yè)不解：實(shí)施精益生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)從何而來？首先我們一起會(huì)想：是什么讓我們?cè)缟掀鸫矌е繕?biāo)和愿望開始新的一天？動(dòng)機(jī)是一種差異，它要么 ...

當(dāng)精益生產(chǎn)實(shí)踐成為業(yè)務(wù)核心的一部分時(shí)，它可以將錯(cuò)誤最小化并實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。這時(shí)，員工的部署至關(guān)重要。每個(gè)員工都應(yīng)該知道他們分配的角 ...

對(duì)許多公司來說，良好的精益生產(chǎn)項(xiàng)目管理是通往成功的大門。如果不能避免錯(cuò)誤，糟糕的項(xiàng)目管理可能會(huì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)生負(fù)面影響。以下是在項(xiàng)目 ...

精益生產(chǎn)是一種消除浪費(fèi)和簡化工作流程的絕佳方式。眾所周知，生意的好壞取決于客戶，如果所銷售或服務(wù)的產(chǎn)品沒有為客戶增加價(jià)值，那就是浪 ...

精益是商業(yè)領(lǐng)域中一種流行的流程改進(jìn)方法。其主要目標(biāo)是使業(yè)務(wù)、運(yùn)營和制造過程更高效，并幫助它們產(chǎn)生更高質(zhì)量的結(jié)果。具體如下：1、質(zhì)量 ...

即使是結(jié)構(gòu)化的公司也會(huì)經(jīng)歷混亂和無序。這些可能表現(xiàn)為員工的冗余工作、過時(shí)的文檔和過程中的重復(fù)。這不僅會(huì)給員工帶來壓力，還會(huì)給公司帶 ...