通過對集裝箱碼頭精益生產(chǎn)技術開發(fā)和應用，提高了碼頭作業(yè)效率、降低了成本和能耗，為集裝箱港口的智能化、低碳化、集約化發(fā)展提供了保障，但在運作精益化中岸邊資源的調(diào)度與配置、能...

很多企業(yè)將本公司的發(fā)展概況、企業(yè)文化、人事制度、考勤制度、安全生產(chǎn)、績效考核辦法、禮儀須知等編成一本《員工手冊》，許多優(yōu)秀企業(yè)都有這樣一整套完整的員工行為準則，迪斯尼就是...

該公司新生產(chǎn)廠使用方案二進行布局之后，與某公司原生產(chǎn)方式對比，物流量降低18%，人力減少15人，在制品庫存（約3500件）消失。同時，由于機邊線作業(yè)方式的推行，生產(chǎn)柔性大幅度提高，設...

麥當勞能夠成為全世界最成功的連鎖餐廳，究其原因，秘訣有兩個:一個是標準化，另一個是為貫徹標準化而進行的檢查督導。...

天行健管理顧問將精益生產(chǎn)的部分技術運用到輪胎生產(chǎn)企業(yè)的方法進行了研究，將精益生產(chǎn)與降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)效益、激發(fā)員工潛能。采用精益生產(chǎn)中的部分思想，取得不錯的效果。...

精益生產(chǎn)的推行是一個過程，要有持續(xù)改善的理念和決心。企業(yè)一旦完成了精益轉(zhuǎn)型，就具備了以更低成本生產(chǎn)出更高質(zhì)量、更高價值的產(chǎn)品的能力，大大提高競爭力。...

制度有了，如何讓大家養(yǎng)成習慣呢？6S管理中的“素養(yǎng)”階段讓大家養(yǎng)成好習慣的做法主要包括...

該企業(yè)通過從標準作業(yè)三件套中發(fā)現(xiàn)問題，進行改善，達到消除浪費，降低工時，降低在制品庫存、降低品質(zhì)不良等的目標，合并重組相關的工序，僅2013年在成本管理中節(jié)約30余萬元；企業(yè)直接...

高速公路收費系統(tǒng)向顧客提供的產(chǎn)品是收費服務，不會導致實物的庫存，不能用制造業(yè)的精益生產(chǎn)理論進行闡述，但停車收費系統(tǒng)存在大量的浪費、延遲交付、流程規(guī)劃缺陷、收費操作成本增加...

經(jīng)由過程對加工工藝的改良優(yōu)化，縮短了加工時刻，降低了加工費用，保證了產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本在不增添成本的情形下產(chǎn)能獲得顯著晉升。比改良前提橫跨產(chǎn)效率30%以上 ...