會(huì)議開始，該公司鄒董事長指出：推進(jìn)精益生產(chǎn)是公司提升管理水平的重要舉措。精益生產(chǎn)是公司2016年重點(diǎn)工作項(xiàng)目，也是公司今年重點(diǎn)工作。

會(huì)議中，該公司張經(jīng)理對開展精益生產(chǎn)工作和項(xiàng)目組提出要求：

一是要領(lǐng)導(dǎo)重視；

二是精益生產(chǎn)要從改變?nèi)说挠^念開始；

三是要搞好跨部門合作；

四是培養(yǎng)一批精益管理人才；

五是建立完善的制度。

精益生產(chǎn)是一項(xiàng)既需要激情，又需要耐心和毅力才能做好的工作，要激情投入，全力以赴，學(xué)習(xí)掌握運(yùn)用精益理念、知識(shí)、管理工具等，保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù)，做到踏石有印，抓鐵有痕。要注重質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)；要有深度，注重實(shí)效。

天行健咨詢公司精益專家尹老師在講話中提出：推進(jìn)精益生產(chǎn)要從改善做起，從示范單位開始推行，先集中精力打殲滅戰(zhàn)，逐漸擴(kuò)展成果；要改變先能夠改變的地方，從基層單位開始，全員參與；要從精益現(xiàn)場做起，通過抓精益現(xiàn)場倒逼管理提升。再將精益管理結(jié)合到公司戰(zhàn)略，制定中長期計(jì)劃和年度計(jì)劃，通過銷售目標(biāo)和利潤目標(biāo)，通過經(jīng)營預(yù)算判斷整個(gè)經(jīng)營管理，同時(shí)，關(guān)注員工安全、產(chǎn)品質(zhì)量，客戶交付、成本等經(jīng)營秩序，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營績效深刻的變化。在推行過程中，要讓精益思想融入到日?；顒?dòng)中去，把流程和組織機(jī)構(gòu)變得精益，更重要的是把人變成具有精益思想的人，讓精益在點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中形成，并從我做起，無論從工作方式、行為方式和行為習(xí)慣上變?yōu)?a href="http://atalentsolutions.com/tags-精益化管理-87-1.html" target="_blank" class="keylink">精益化，逐漸形成精益文化，逐步實(shí)現(xiàn)精益的思想固化與落地，實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)。

會(huì)議結(jié)束，該公司領(lǐng)導(dǎo)、天行健咨詢公司代表分別在精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)墻上簽名，對精益生產(chǎn)的推動(dòng)和保障承諾！