此次培訓(xùn)邀請了來自天行健顧問黃老師前來主講。黃老師由淺入深，詳細(xì)闡述了績效管理的相關(guān)知識。她首先從績效管理的基礎(chǔ)知識入手，之后將重點放在績效的目標(biāo)分解上。通過 smart 原則的教學(xué)，結(jié)合具體的案例分析，詳細(xì)的講解了如何有針對性的對具體問題進行績效目標(biāo)設(shè)定。最后重點講述了績效管理過程中常被人忽視的績效面談，并分析了績效管理中對人的關(guān)注的重要性，以及績效面談成敗的關(guān)鍵因素和面談技巧。培訓(xùn)過程中，黃老師運用多種培訓(xùn)技巧和學(xué)習(xí)方法，引導(dǎo)學(xué)員思考并積極的參與到培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)之中。

通過本次授課，學(xué)員們對績效管理的理解進一步加深，通過與老師的深入交流，對自己所在部門的績效現(xiàn)狀有了更加深刻的認(rèn)識；大家紛紛表示，一定要將培訓(xùn)成果應(yīng)用于今后的實際工作中去，不斷提升部門的績效管理水平，為事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)貢獻自己一份堅定的力量。