本次培訓(xùn)內(nèi)容主要有：精益化現(xiàn)場管理理論；6S管理工具介紹及實(shí)戰(zhàn)練習(xí)；技術(shù)保障部門設(shè)備精益化現(xiàn)場管理和分組實(shí)戰(zhàn)演練等。

為使學(xué)員更好地掌握培訓(xùn)內(nèi)容，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，培訓(xùn)主要采用案例研討、經(jīng)驗(yàn)分享、討論分析和分組實(shí)戰(zhàn)演練等互動培訓(xùn)方式。培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)實(shí)踐應(yīng)用，選取某工作現(xiàn)場，應(yīng)用6S管理工具分組實(shí)戰(zhàn)演練。通過分析比較講評，使學(xué)員深入透徹地理解6S精益化管理的精髓---“持續(xù)改進(jìn)、不斷完善”。

培訓(xùn)中，尹老師激情四溢的講授引發(fā)了學(xué)員們的好奇和興趣，通過不斷提出問題的方式引導(dǎo)學(xué)員深入思考探究，充分調(diào)動了學(xué)員們的動腦和動手的積極性。此外，他們還針對學(xué)員在工作中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行了交流和答疑。

通過3天的系統(tǒng)培訓(xùn)，學(xué)員們系統(tǒng)掌握了6S現(xiàn)場管理工具，并深入理解領(lǐng)悟精益化管理文化。學(xué)員們普遍反映課程設(shè)計科學(xué)合理，教員授課生動有趣，培訓(xùn)內(nèi)容豐富新穎，培訓(xùn)方式靈活多樣，與培訓(xùn)需求契合，極為“解渴”。他們表示將學(xué)以致用，把培訓(xùn)知識應(yīng)用到今后的工作中，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，改善工作環(huán)境，降低“錯、忘、漏”， 提高工作效率，進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基礎(chǔ)。