隨著市場競爭的加劇和客戶需求的變化，傳統(tǒng)的庫存管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求。因此，越來越多的企業(yè)開始嘗試采用基于JIT（Jus ...

實踐證明，JIT對于制造企業(yè)來說非常重要。只有先實現(xiàn)了JIT生產(chǎn)方式才能談實現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益管理。本文天行健精益生產(chǎn)顧問淺析企業(yè)實現(xiàn)JIT ...

實現(xiàn)這一目標的最佳方法之一是準時制（JIT）。它是一種精益思想哲學，關(guān)注基于需求的生產(chǎn)，以及優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)和組織范圍的持續(xù)改進。以下是使用JIT的制造商...

80年代以來，美國、西歐及其他國家開始學習和應(yīng)用JIT生產(chǎn)方法。福特汽車公司，是美國三大汽車制造公司之一，其工廠遍及北美，生產(chǎn)重點在于汽車組...

JIT對于制造企業(yè)來說非常重要。只有實現(xiàn)JIT生產(chǎn)模式，才能實現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益管理，從而實現(xiàn)最終的變革。本文讓我們來談?wù)勂髽I(yè)實施JIT的秘訣吧。...

根據(jù)豐田公司的經(jīng)驗，導人準時化生產(chǎn)方式應(yīng)進循附囹所示的步驟和傾序。圖中表示的是一般工廠導人準時化生產(chǎn)方式時所應(yīng)遵循的步驟和順序，每個...

在專業(yè)化分工高度發(fā)達的現(xiàn)代化工業(yè)社會里，分工協(xié)作所產(chǎn)生的社會自然力，對提高勞動生產(chǎn)率有著重要的作用。豐田公司的專業(yè)化分工協(xié)作是世界聞...

豐田準時化生產(chǎn)方式的目標和目標體系中的各子目標是通過豐田生產(chǎn)體系的最為基本的支撐--全員參加的改善活動來實現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正...

唯品會作為知名電商平臺，為了提升物流效率同時降低物流成本，唯品會在倉儲業(yè)務(wù)中運用了“JIT零庫存”生產(chǎn)模式。...

精益生產(chǎn)的基本思想可用一句話來概括，即：JIT，意為只在需要的時候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品。作為一種生產(chǎn)管理方式，JIT生產(chǎn)方式...

以確保零部件和制品的質(zhì)量為目的的全面質(zhì)量管理，是準時化生產(chǎn)方式的又一個重要的技術(shù)支撐。把質(zhì)量視為生存的根本，是企業(yè)的共識。但是值得思...

豐田準時化生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的綜合技術(shù)體系。為了準確地認識和理解準時化生產(chǎn)方式，我們有必要從理論上考察和描述...

日本筑波大學的門田安弘教授曾指出：豐田生產(chǎn)方式是一個完整的生產(chǎn)技術(shù)綜合體，而看板管理僅僅是實現(xiàn)準時化生產(chǎn)的工具之一。把看板管理等...

天行健咨詢精益生產(chǎn)管理咨詢師淺談在JIT生產(chǎn)方式中，通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來實現(xiàn)提高質(zhì)量與降低成本的一致性，具體方法是;自動化...

準時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司創(chuàng)立的一種獨具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。它順應(yīng)時代的發(fā)展和市場的變化，經(jīng)歷了20多年的探...

關(guān)于JIT準時化生產(chǎn)的核心思想,精益生產(chǎn)管理中準時化生產(chǎn)方式(JIT)有哪些主要特點等問題,我們先來聽聽天行健精益生產(chǎn)管理咨詢顧問王老師淺談 ...

經(jīng)由過程對加工工藝的改良優(yōu)化，縮短了加工時刻，降低了加工費用，保證了產(chǎn)品加工質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本在不增添成本的情形下產(chǎn)能獲得顯著晉升。比改良前提橫跨產(chǎn)效率30%以上 ...