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管理資訊第109頁(yè)

最早之前,是豐田率先降低成本、提高質(zhì)量,更好地滿(mǎn)足了客戶(hù)需求,這些措施將該汽車(chē)制造商一舉推上了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。豐田的成功并沒(méi)有被人們 ...

也許精益是起源于制造業(yè),所以金融服務(wù)業(yè)在精益實(shí)踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化,隨著越來(lái)越多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益 ...

精益起源于制造業(yè),而金融服務(wù)業(yè)在精益實(shí)踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化,隨著越來(lái)越多的金融服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益運(yùn)營(yíng)的好 ...

傳統(tǒng)的自動(dòng)化設(shè)計(jì)時(shí)一般考慮的因素是:功能要求,良率或精度要求,可靠性要求,速度要求以及易于維護(hù)性,安全性等。目前的生產(chǎn)環(huán)境是多品種 ...

一、設(shè)備可重組布局的原則企業(yè)的生存能力取決于它的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,產(chǎn)品是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的載體。車(chē)間系統(tǒng)的配置和設(shè)備布局方式是影響企業(yè)及其產(chǎn)品 ...

1、按照顧客的實(shí)際體驗(yàn)要求,再次賦予價(jià)值定義產(chǎn)品的使用價(jià)值最終是由客戶(hù)來(lái)認(rèn)同的,所以精益生產(chǎn)必須要以?xún)r(jià)值為指導(dǎo)方向,而且體現(xiàn)價(jià)值也 ...

1、客戶(hù)確定價(jià)值超預(yù)期的完成客戶(hù)需求,從很多方面來(lái)看,這種方式得到的結(jié)果往往適得其反。主要的可以體現(xiàn)在日本制造業(yè)的改變上,以往在日 ...

一、供應(yīng)商精益管理的意義在充分競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,客戶(hù)個(gè)性化需求及利潤(rùn)空間的逐步趨窄,客觀要求企業(yè)必須將目光從個(gè)體企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過(guò)程的精益化 ...

豐田模式的核心:“徹底排除Muda”“Muda”不是“浪費(fèi)”:大野耐一對(duì)“Muda”的定義是:只能使成本提高的諸要素,也就是只消費(fèi)資源而不產(chǎn)生 ...

1、樹(shù)立精益思想眾所周知,思想支配行動(dòng),是行動(dòng)的先導(dǎo)與動(dòng)力。員工只有樹(shù)立起了精益思想,培養(yǎng)其精益意識(shí),才有可能在長(zhǎng)期的工作生產(chǎn)中, ...