2018年了，你的企業(yè)有開展TPM活動的計劃了嗎？什么？ ...

約束，是布局問題中的最基本的評判法則，凡是不滿足約束條件的布局方案 都是不合適的布局結果。通常在車間中的布局約束包括由于車間場地產 ...

由于布局問題在工業(yè)產品中的廣泛應用，引起了許多學者的關注，對布局問題進行了大量的研究，求解布局問題的方法很多。因此天行健精益布局咨 ...

1、什么是六西格瑪六西格瑪是20世紀80年代中期摩托羅拉公司為了同日本企業(yè)競爭而提出的質量改善方法。摩托羅拉公司推出六西格瑪管理法后取 ...

研究表明，在服務業(yè)務或服務過程中，由于質量低劣（返工、錯誤、項目流產等）造成的損失通常占總預算的50%（在制造作業(yè)中，這種損失約占10% ...

目前中國大陸市場上存在的四種類型的培訓機構：1、“美國式”的培訓機構六西格瑪管理于20世紀50年代由美國人提出，美國在六西格瑪培訓上具 ...

六西格瑪在項目管理中的運用，需要聯(lián)系顧客需求和企業(yè)經營戰(zhàn)略，這也是六西格瑪在項目管理中運行的重要依據。其中最為關鍵的在于六西格瑪的 ...

人們即便已經開始實施，也會不停地進行思考：六西格瑪到底是什么？一個質量標準？一個改進模式或一個改進流程？一個團隊項目？天行健咨詢認 ...

1、定義定義環(huán)節(jié)需要解決的問題是:①問題是什么，有何機會?②項目工作的范圍是什么?③對團隊的工作方法有何限制?需要做出的決定又有何限制? ...

一、支持六西格瑪改進措施在鼓勵你支持六西格瑪方案的同時，天行健咨詢并不建議企業(yè)內所有領導都要言從。我們看過不少實例，其間中低階層的 ...