當(dāng)下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴(kuò)張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M(jìn)行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后，無(wú)論是...

從1986年開(kāi)始《改善：日本企業(yè)成功的奧秘》一書出版以來(lái)，“改善”（Kaizen）一詞，已被公認(rèn)是一種主要的管理觀念。...

成本管理對(duì)于制造型行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的部分。成本管理的優(yōu)劣是企業(yè)盈利狀況的重要決定因素之一，關(guān)系到企業(yè)能否健康可持續(xù)的發(fā)展下 ...

天行健精益生產(chǎn)管理專家概述：對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，采購(gòu)工作無(wú)疑都是生產(chǎn)的第一步。企業(yè)采購(gòu)作為一家企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生 ...

現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),己擴(kuò)展到企業(yè)的整個(gè)供應(yīng)鏈之間的較量。精益成本管理是構(gòu)建在為客戶創(chuàng)造價(jià)值為前提，以供應(yīng)鏈成本最小為目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)企...

文章圍繞著精益化理念的涵義，對(duì)該理念在財(cái)務(wù)管理的幾個(gè)方面的運(yùn)用進(jìn)行了較為具體的闡述，這對(duì)提升現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有一定的現(xiàn)實(shí)意義...

供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較特殊。在供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中要強(qiáng)化企業(yè)的成本管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)供電成本的有效控制，這樣才能不斷的提升企業(yè)...

通過(guò)分析煙草企業(yè)設(shè)備成本管理存在的主要問(wèn)題，闡述煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理原則，對(duì)煙草企業(yè)設(shè)備精益化成本管理策略展開(kāi)探討，旨在為如何...

當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)范疇要比過(guò) ...

當(dāng)前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的成本管理。這主要由于當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)范疇要比過(guò) ...

拿什么拯救你，我的精益生產(chǎn)？ 近些年，國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)紛紛推行“精益生產(chǎn)方式”，但大多數(shù)企業(yè)往往都是驚鴻一瞥，推行一開(kāi)始，確實(shí)也取得了一...

實(shí)施精益生產(chǎn)方式下的成本管理存在的問(wèn)題及原因(1)消除安全庫(kù)存可能造成缺貨成本1．零存貨模式必然導(dǎo)致缺貨情況的發(fā)生零存貨模式容易導(dǎo)致缺 ...

成本管理對(duì)于制造型行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分重要的部分。成本管理的優(yōu)劣是企業(yè)盈利狀況的重要決定因素之一,關(guān)系到企業(yè)能否健康可持續(xù)的發(fā)展下......

一.六西格瑪管理的內(nèi)涵六西格瑪管理是在全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種企業(yè)戰(zhàn)略性管理方法。它是一項(xiàng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，運(yùn)用科學(xué)的數(shù)據(jù)采集......