我們經(jīng)?？吹揭恍﹩栴}，“哪些企業(yè)有成功的精益實施案例？”為什么我們沒有實施精益生產(chǎn)？有什么成功的案例可以借鑒嗎？”或者“如何從零開始...

在新的競爭壓力形勢下，印刷企業(yè)從管理中謀取利益已是共識。在眾多的管理模式中，精益生產(chǎn)無疑是最流行、研究最多、最有效的先進管理模式。...

精益生產(chǎn)是能在短時間內(nèi)見效的管理方法。為了取得更大的效益，公司必須不斷改進，不斷改進，沒有最好的，只有更好的，把精益生產(chǎn)的概念深化到 ...

豐田準時化生產(chǎn)方式的目標和目標體系中的各子目標是通過豐田生產(chǎn)體系的最為基本的支撐--全員參加的改善活動來實現(xiàn)的，正是這種改善活動才真正...

?有精益才會有效率，有效率才會有效益，近些年來精益生產(chǎn)已經(jīng)在各大企業(yè)大范圍推廣，甚至“是否推行了精益生產(chǎn)”已經(jīng)成為檢驗一家企業(yè)是否為...

國內(nèi)醫(yī)院普遍缺乏精益管理理念，如區(qū)域布局上、流程連續(xù)上、人文關懷上以及培訓教育上，實際上這里面藏著各醫(yī)院之間競爭的密碼和寶藏...

通常我們說一個企業(yè)實施精益不成功，無非是沒有達到預期的改進效果，就做漂亮的報告，遇到阻力就無法推進；或者已經(jīng)取得了一定的改進效果，但...

如今，實木門業(yè)的發(fā)展已經(jīng)跨過了庫存時代。實木門業(yè)存量龐大，反而是一種浪費，制約了實木門業(yè)的發(fā)展。因此，實木門制造商在生產(chǎn)實木門時，要...

A修車行近期發(fā)現(xiàn)店內(nèi)顧客減少，投訴率上升，本文天行健應用精益生產(chǎn)來進行修車流程的優(yōu)化，具體分析如下：...

?A模具工廠為了滿足精益生產(chǎn)方式的要求，生產(chǎn)現(xiàn)場管理需要合理組織各種生產(chǎn)要素，做好一切工作，信息流要及時準確，使生產(chǎn)現(xiàn)場始終處于正?？?..