?中國絕大多數企業(yè)處于工業(yè)1 0、工業(yè)2 0，工業(yè)3 0的企業(yè)少之又少，達到智能制造的企業(yè)更少，除了投資巨大金額的同時，也需要對未來的精準預判；...
國內鞋履行業(yè)進入了行業(yè)洗牌的深水期，這也迫使鞋業(yè)開始迅速轉入革新狀態(tài)，植入精益生產，以最少的投入資源，換取最高效的產出，涅槃重生 ...
許多企業(yè)都在推行精益生產，有的已經還不止一次，但成功者依然寥寥，豐田好像還是精益生產界碩果僅存的一朵奇葩，至今還屹立第一。為什么呢？ ...
當今市場正朝著多樣化、個性化的方向拓展，尤其是在產品周期這一塊，在大規(guī)模經濟發(fā)展模式下，越來越多的產品進入買方市場，然而小型加工制造...
?越來越多的企業(yè)家們都急切地要做精益生產，但又苦于缺乏經驗，那有沒有一種開展精益的好辦法，依靠現有人員就可以搞定的呢？...
一次就做到位，是一種以結果為導向的精益控制方法，是避免各種行動浪費的最有效策略。正如一家醫(yī)院的首席執(zhí)行官所說：“員工下班后不應該渾身...
Zara世界聞名的成功商業(yè)模式之一就是精益生產。Zara近年來取得了成功，這可以歸結為四個因素：擁有大量的設計師；公司本身有9家成衣工廠，從新模...
不要把精益生產看得多么神秘，只要企業(yè)上下全部秉持 “持續(xù)改善”經營理念，并始終真心追求，你就已經在精益生產之中了。 ...
為成功地達成改善的策略，下列是一些應推行的主要改善活動：全面質量控制 全面質量管理。及時生產方式（豐田生產體系）。全員生產保...
學習精益生產15年、20年之后，總結一下,成功者卻寥寥，除了在豐田集團，我們還沒有發(fā)現任何公司能夠像豐田汽車那樣---系統(tǒng)、高效和持續(xù)地應用精益...
精益生產方式是繼單件生產方式和大量生產方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產方式。...
在中國企業(yè)若要成功實施精益，采取什么樣的策略會比較好呢。天行健精益生產顧問認為若按以下幾步走，會是個比較好的方式：...
廠區(qū)整體環(huán)境的目視管理企業(yè)為塑造形象，培養(yǎng)獨有的企業(yè)文化，在整體形象上要形成一種獨有的標準，比如整體的著色、道路的規(guī)劃、企業(yè)文化的宣...
這自然都想到了精益生產，也是很多企業(yè)突破瓶頸的重要途徑。尤其是鈑金中小企業(yè)，在自身競爭優(yōu)勢不足的時候，更是有強烈的愿望在企業(yè)內部實施...
精益生產深奧嗎，不深奧。豐田精益生產的創(chuàng)始人大野耐一說過：精益生產這些東西，只要是能數清自己10根手指頭的人，誰都可以導入。...
倉庫重地，說好管也好管，說難管也確實不容易，但是我們看到情況也的確是不容樂觀，一方面是數以千計的物資、數百家的供應商、諾大的倉庫，一...
?很多小企業(yè)都有實施精益生產項目的愿望，奈何沒有專業(yè)人才，那么，小企業(yè)應該如何推進精益生產項目，下面是我們的一些思考：...
?從現代管理的角度來看，《西游記》本身就是一個非常經典的“精益管理”項目。本文借鑒《西游記》的啟示，分析了企業(yè)要成功實施精益管理，有...
?在工廠車間的生產過程中，往往存在著效率低、庫存大等問題。精益改善是以消除浪費為原則進行流程再造，提高生產效率，減少庫存，去除所有...
