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精益第20頁

總共有 910 條記錄

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,煤炭行業(yè)應(yīng)把握轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展契機(jī),持續(xù)挖掘發(fā)展新動(dòng)能,深入推進(jìn)精益管理實(shí)踐。具體如下:   ...

稱作 "精益 "并非偶然,就像一個(gè)人開始進(jìn)行新的飲食---鍛煉計(jì)劃一樣,企業(yè)轉(zhuǎn)入精益生產(chǎn)也非易事。實(shí)施精益生產(chǎn)首先要具備有關(guān)精益生產(chǎn)系統(tǒng)...

“ 作為精益項(xiàng)目推進(jìn)者,您是不是遇到過很多困難?老板不支持、員工不理解、跨部門溝通困難……酸甜苦辣咸的五味雜陳都會(huì)在各個(gè)精益項(xiàng)目推進(jìn)過...

?眾所周知,外貿(mào)函電是國(guó)際商務(wù)活動(dòng)中溝通交流的重要工具之一,本研究嘗試用精益生產(chǎn)理論適時(shí)、適量、適度的基本思想來指導(dǎo)其在國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)...

?KFC之所以能夠逆襲麥當(dāng)勞、漢堡王,很大程度取決于KFC運(yùn)用了“精益管理方式”。具體如下:...

?豐田的問題解決法又稱為QC式的問題解決法,是利用QC的手法,合理的、科學(xué)的、高效地解決問題的方法。是從問題向原因追溯,以事實(shí)為依據(jù),徹底...

?精益的火爆,讓無數(shù)企業(yè)為之傾倒,但在實(shí)際的運(yùn)用中效果卻不盡人意,感覺推進(jìn)精益就像一陣風(fēng),風(fēng)過了,企業(yè)一切都回歸平靜,仍不知道問題出...

精益生產(chǎn)方法是無國(guó)界的,是通用的,但導(dǎo)入的方法卻各不相同,因地區(qū)、因企業(yè)、因人不同而不同。總結(jié)這些年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和對(duì)很多企業(yè)的了解、與...

?汽車覆蓋件模具制造周期長(zhǎng)的主要原因包括:部分零件裝夾困難,凸凹模間隙不合適、研配工作量大,部分零件開裂、起皺和回彈等缺陷需反復(fù)調(diào)試...

?優(yōu)秀的供應(yīng)鏈管理主要集中在對(duì)柔性、庫存和成本三個(gè)關(guān)鍵維度的理解和平衡上。Zara權(quán)衡利弊,擁有一個(gè)極好的供應(yīng)鏈模式。Zara的供應(yīng)鏈為公司提高...

?某導(dǎo)航裝備公司為解決當(dāng)前問題,提高產(chǎn)能,通過產(chǎn)線、車間整體布局設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)4種產(chǎn)品的智能裝配測(cè)試工作,打造精益柔性的智能車間,實(shí)現(xiàn)技術(shù)...

?隨著市場(chǎng)變化的加快,以大批量生產(chǎn)為主的離散型制造業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)。在滿足客戶個(gè)性化需求的基礎(chǔ)上,精益工廠布局是實(shí)現(xiàn)快速低成...

一邊,公司外部、內(nèi)部的人在耳邊鼓吹精益多好多好,讓人感覺不做精益就要落伍了。一邊,精益開始以后,其原則、方式、工具在企業(yè)里推廣后看不...

在汽車行業(yè)中,初期產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案決定了產(chǎn)品生命周期成本的,因此,在汽車產(chǎn)品開發(fā)前期進(jìn)行方案的精益設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品的成本控制具有重要的意義,...

精益生產(chǎn)一直是大家關(guān)心和關(guān)注的的一個(gè)重要內(nèi)容,精益生產(chǎn)不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)而已,精益生產(chǎn)涉及到庫存控制、生產(chǎn)計(jì)劃管理、流程改進(jìn)、成本管...

計(jì)劃將成為現(xiàn)場(chǎng)改善成果與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的橋梁,精益改善也將圍繞生產(chǎn)周期最短這一首要目標(biāo)展開。即使豐田生產(chǎn)方式和豐田的經(jīng)營(yíng)成果是一個(gè)客觀存...

精益管理的內(nèi)涵不只是”精益生產(chǎn)“,它不僅是產(chǎn)量上的提升,更是管理水平的提升。 ...

精益管理的思路方法:復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化;簡(jiǎn)單的事情流程化;流程化事情定量化;定量化事情信息化。 ...

回顧40年來中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)、引進(jìn)豐田生產(chǎn)方式的歷程,盡管有部分企業(yè)取得了可喜成效,然而在眾多已在學(xué)豐田或想學(xué)豐田的中國(guó)企業(yè)中正系統(tǒng)掌握豐田...

近來,越來越多的企業(yè)熱衷于精益生產(chǎn),在工廠的墻上都熱熱鬧鬧地貼滿了宣傳畫,行動(dòng)計(jì)劃,愿景和價(jià)值觀等等。但實(shí)際的效果并不好,精益生產(chǎn)...