一、確定科學的目標降庫存工作是一項系統(tǒng)工程，目標的確立需要運用科學的方法和工具，然后以項目管理的形式加以推進。1、庫存的分類和作用 ...

這里是最近深圳天行健咨詢公司在一家客戶企業(yè)內(nèi)實施辦公室5S改善的圖片。5S和重新設計個人工作桌椅兩者都是精益辦公實施的組成部分，用于改 ...

一、虛擬流水線的建立實施 1、虛擬流水線的框架結構 2、虛擬流水線的實現(xiàn)方法 3、虛擬流水線的現(xiàn)場管理...

一、傳統(tǒng)捆包式T恤縫制流水線存在的問題 二、利用精益生產(chǎn)對該流水線進行改造 ...

一、公司水龍頭生產(chǎn)線價值流圖分析 二、改進方法的實施 三、改進效果分析...

精益生產(chǎn)成功的實施不是一觸而就的事，某公司實施的過程中同樣面臨著一些問題。下面就對比較典型的以下四個方面的問題進行探討，并針對這些 ...

一、某公司概況。某公司是一家以歐美為主要市場,面向鑄造行業(yè)的美國小型加工企業(yè)。加工的產(chǎn)品為小型精密機械零部件和鑄造專用產(chǎn)品,例如芯撐 ...

1、收集基礎數(shù)據(jù) 2、U型生產(chǎn)線的設計討論，確定生產(chǎn)線方案 3、標準作業(yè)組合票的要求。進行作業(yè)設計 4、設備搬遷策劃、準備及實施 5、U型生產(chǎn)線運行保障 6、U型線初步運行效果...

一、某公司制造成本改善案例1、人工成本的改善案例某公司在A車間開展了生產(chǎn)效率改善課題活動。生產(chǎn)效率改善課題的對象是將現(xiàn)有的單元化生產(chǎn) ...

客戶對市場的要求跟隨著經(jīng)濟的磅礴發(fā)展，發(fā)生了特別大的變化?？蛻魧κ袌龅囊蟛粌H具有多樣性的選擇還要有個性特征，這樣產(chǎn)品周期必須比較 ...