(一) 集團(tuán)概貌該集團(tuán)是大型的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，隸屬于國(guó)內(nèi)兵器著名工業(yè)集團(tuán)。1950年建廠，我國(guó)首臺(tái)自行研發(fā)的輕便式坦克及首門口徑大履帶型火 ...

本文所討論的是關(guān)于某一條汽車內(nèi)飾零部件組裝的裝配線，主要原材料為注塑件和線路板，體積小，重量輕，采用工位間手工傳遞的方式，產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ...

1、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由于原先的機(jī)群式加工沒有節(jié)拍的概念,也缺乏必要的加工數(shù)據(jù),所以布局工作必須先從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集測(cè)定開始。企業(yè)按照咨詢公 ...

1、對(duì)于庫(kù)存問題的原因分析某公司發(fā)現(xiàn)主要是以下的問題和原因?qū)е乱恢彪y以改變長(zhǎng)期大量的庫(kù)存積壓的現(xiàn)狀:①生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)觀念沒有轉(zhuǎn)變 ...

如何在生產(chǎn)制造領(lǐng)域逐步開展精益化管理?1 以提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)制造領(lǐng)域?qū)嵤┚婊芾淼木o迫性。精益生產(chǎn)方式中將制造 ...

一、某陶瓷公司開展精益生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標(biāo)都全新的管理思想，它是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法等高度 ...

許多企業(yè)之所以未能建立起良好的精益供應(yīng)鏈管理體系就是因?yàn)槠淙狈?duì)于長(zhǎng)期堅(jiān)持實(shí)行新策略的組織管理。雖然，對(duì)于失敗常常會(huì)有很多種原因， ...

徐州華鑫發(fā)電有限公司是由香港華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)電力工程服務(wù)有限公司、徐州華源投資有限公司在江蘇省徐州市投資興建的發(fā)電企業(yè)。公司裝機(jī)容 ...

精益生產(chǎn)技術(shù)自日本豐田汽車公司的大野耐一等人于上世紀(jì)50年代創(chuàng)立并推廣以來,在全球范圍內(nèi)得到了廣泛的重視和應(yīng)用。日本、歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家 ...

精益生產(chǎn)模式在制藥企業(yè)中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了“高品質(zhì)、高效率、低成本、低庫(kù)存”的生產(chǎn)目標(biāo)...