六西格瑪?shù)亩x是根據(jù)統(tǒng)計學的理念形成的，在質(zhì)量上表示每百萬產(chǎn)品中只有3 4件是次品，六西格瑪更是一整套系統(tǒng)的理論和實踐方法，是通過消 ...
一.引言在當下日新月異的科技浪潮的洶涌沖擊下，電子機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迅速呈現(xiàn)多元化、復(fù)雜化、差異化的態(tài)勢導向，傳統(tǒng)的依托人力成本、......
一、分析階段的作用 二、分析階段的輸入 三、分析階段的輸出 四 分析階段的常用工具...
六西格瑪作為一種新的管理理念、管理的方式方法，對中國的影響是深遠的。很多中國企業(yè)通過實施六西格瑪管理，其產(chǎn)品質(zhì)量和運營管理水平都有 ...
DMADV模式是六西格瑪管理法中與DMAIC模式并列的另一種突破模式...
六西格瑪(Six Sigma)包含了眾多管理前沿的先鋒成果，是一種能夠嚴格、集中和高效地改善企業(yè)流程節(jié)理質(zhì)量的實施原則和技術(shù)。它以 "零缺陷” ...
經(jīng)過十多年的發(fā)展，中國企業(yè)對六西格瑪?shù)恼J識和實踐都得到了很大發(fā)展。但是，我們必須清楚地認識到。從更廣、更遠的時空來評價。今天企業(yè)應(yīng) ...
大綱：一、定義階段D 二、測量階段M 三、分析階段A 四、改善階段I 五、控制階段C...
多年實踐證明，堅持黨管人才原則，廣開進賢之路，廣納天下人才，提升全民素質(zhì)，加強人員管理，這是推進黨和人民事業(yè)的要本之舉?，F(xiàn)在將圍繞 ...
